Para ajudar você, (e)leitor, a escolher em qual candidato votar, OVALE irá publicar um compilado com as propostas dos candidatos à Prefeitura de Taubaté.

Para isso, dividimos as propostas listadas nos planos de governo de cada postulante ao Paço Municipal em 11 áreas: Saúde, Educação, Segurança, Emprego, Assistência Social, Administração/Planejamento, Mobilidade Urbana, Habitação, Esportes/Lazer, Meio Ambiente/Causa Animal e Cultura.

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Nos casos em que os planos de governo não citavam promessas em alguma dessas áreas, oferecemos a oportunidade de os candidatos enviarem ao jornal suas propostas.

Nessa ferramenta, as propostas serão elencadas sempre respeitando a ordem alfabética dos nomes dos candidatos. Abaixo, confira o que cada postulante à Prefeitura de Taubaté promete fazer na área de Emprego.

Coronel Paulo Ribeiro (PT).

• -Buscar atrair novas indústrias, diversificando nosso parque industrial, reestruturando e fortalecendo a atração de investimentos na cidade
• -Estimular a modernização do Parque Industrial
• -Estruturar Taubaté para tornar o comércio central em um grande Centro de Compras da Região Metropolitana do Vale do Paraíba
• -Estimular a abertura de novos comércios nos pontos fechados, incentivando a geração de emprego e renda
• -Criar atrações culturais no centro, incentivando a população a utilizar a região central
• -Criar aceleradora de empresas, especialmente de novas tecnologias e da economia criativa
• -Potencializar incubadoras de pequenas empresas, buscando financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES)
• -Incentivara micro empreendedorismo individual, com apoio do Sebrae
• -Modernizar e desburocratizar a gestão pública de modo a agilizar e incentivar o processo de abertura de novas empresas
• -Criar o Fórum Municipal de Desenvolvimento Econômico e Social, com a participação de diversos setores da cidade
• -Implantar o Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec), com cursos de formação inicial e continuada para trabalhadores
• -Fortalecer a "marca" Taubaté, como Capital Nacional da Literatura Infantil, atraindo investimentos no setor
• -Desenvolver e implantar um aplicativo municipal para transporte de passageiros, semelhante às plataformas UBER e 99
• -Criar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável
• -Investir na criação de um Polo de Economia Criativa
• -Reestruturar a Casa do Figureiro
• -Incentivar a produção agroecológica, urbana, periurbana e rural, através de capacitação pelo Sebrae
• -Estimular a formação de cooperativas e associações de agricultores familiares para a produção de alimentos
• -Garantir, com recursos vindos do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, a compra de produtos da agricultura familiar como insumo para a merenda escolar, através do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE)
• -Garantir assistência técnica aos agricultores do município
• -Fazer manutenção das estradas rurais, facilitando o escoamento da produção local
• -Buscar recursos junto ao Governo Federal através do Pronaf, para apoiar a agricultura familiar
• -Estimular e apoiar a produção apícola para suprir a crescente demanda do mercado
• -Estimular a produção de alimentos orgânicos ou agroecológicos com assistência técnica municipal
• -Criar um banco de mudas e sementes, garantindo resgate e preservação de sementes crioulas nativas e locais
• -Incentivar o plantio do "caqui Taubaté"
• -Elaborar o Plano Municipal de Turismo
• -Revitalizar o Conselho Municipal de Turismo
• -Desapropriar o complexo Onsen Termas e estabelecer parceria com iniciativa privada para criação do Parque Termal Aquático de Taubaté
• -Construir o Centro de Convenções de Taubaté
• -Elaborar projeto de turismo rural em parceria com proprietários rurais e moradores da área rural do município
• -Elaborar calendário anual de eventos rurais do município

José Saud (PP).

• -Capacitação Profissional: investir na capacitação da força de trabalho, promovendo programas de educação continuada, parcerias com universidades e escolas técnicas, garantindo que nossa mão-de-obra esteja alinhada com as demandas do mercado
• -Atração de Investimentos: estabelecer políticas atrativas para investimentos, oferecendo incentivos fiscais, redução da burocracia e apoio às empresas locais e estrangeiras que queiram se estabelecer em nossa cidade
• -Desenvolvimento de Clusteres Industriais: identificar e promover setores estratégicos para o desenvolvimento de Clusteres industriais, fomentando a cooperação entre empresas, universidades e centros de pesquisa
• -Infraestrutura Tecnológica: investir em infraestrutura digital de qualidade, incluindo internet de alta velocidade e redes inteligentes, para garantir a conectividade e acessibilidade a todos os setores da economia
• -Implantação e capacitação da Diretoria de Tecnologia da Informação visando otimizar as ações administrativas da Prefeitura, levando a desburocratização de processos, contratos e demais documentos
• -LGPD/PDTI: implantação para a adequação de todas as ações tecnológicas da gestão pública, no que tange as normativas estabelecidas pela Lei Geral de Proteção de Dados (PDTI), evitando possíveis problemas jurídicos relacionados
• -Diversificação Econômica: promover a diversificação da base econômica, incentivando a criação de empregos em setores como tecnologia da informação, energias renováveis e biotecnologia, entre outros
• -Empreendedorismo e Microempresas: facilitar o acesso a crédito e recursos para empreendedores locais e microempresas, promovendo o desenvolvimento de pequenos negócios como motor de geração de empregos
• -Programas de Capacitação e Empregabilidade: implementar programas de capacitação e treinamento para grupos vulneráveis, garantindo que todos tenham oportunidades iguais de acesso ao mercado de trabalho
• -Fomento ao Trabalho Remoto: estimular o trabalho remoto e flexível, aproveitando as tecnologias digitais para permitir que os trabalhadores tenham uma melhor qualidade de vida e reduzindo a necessidade de deslocamento
• -Parcerias Público-Privadas: buscar parcerias público-privadas para a criação e realização de grandes projetos, de infraestrutura que gerem empregos diretos e indiretos, como obras de mobilidade urbana, saneamento básico, construção civil, saúde e educação, entre outras
• -Valorização do Patrimônio Cultural e Natural: investir na preservação e valorização do nosso patrimônio cultural e natural, promovendo o turismo sustentável e responsável
• -Marketing e Promoção: desenvolver campanhas de marketing e promoção turística para atrair visitantes, destacando nossos pontos fortes e diferenciadores
• -Infraestrutura Turística: melhorar a infraestrutura turística, incluindo sinalização, transporte público, hospedagem e serviços de apoio ao turista, garantindo uma experiência positiva para os visitantes. Criar o Visitors Bureau
• -Eventos e Festivais: organizar eventos e festivais culturais, esportivos e gastronômicos ao longo do ano, atraindo turistas e gerando receita para a cidade
• -Desenvolvimento de Roteiros Turísticos: criar roteiros turísticos temáticos que explorem nossa história, cultura, gastronomia e natureza, oferecendo experiências únicas aos visitantes
• -Educação Vocacional: estimular o interesse dos alunos do Sistema Municipal de Ensino, pela tecnologia e empreendedorismo, como conteúdo obrigatório do currículo escolar do Ensino Fundamental II
• -Apoio à Agricultura Familiar: implementar políticas de apoio à agricultura familiar, oferecendo assistência técnica, acesso a crédito e mercado para os pequenos produtores rurais
• -Agroindústria e Agronegócio: estimular a valoração agregada de valor aos produtos agropecuários, promovendo a instalação de agroindústrias e incentivando a participação dos agricultores em cadeias produtivas mais rentáveis
• -Desenvolvimento Sustentável: adotar práticas agrícolas sustentáveis, visando a conservação dos recursos naturais, a preservação do meio ambiente e a mitigação das mudanças climáticas
• -Infraestrutura Rural: investir em infraestrutura básica nas áreas rurais, como estradas, eletrificação rural e acesso à água potável, para melhorar a qualidade de vida dos moradores e facilitar o escoamento da produção
• -Promoção do Turismo Rural: incentivar o turismo rural, promovendo a visitação às propriedades agrícolas, a gastronomia típica e outras atividades relacionadas ao meio rural
• -Parque Tecnológico: criar um parque tecnológico para abrigar empresas de base tecnológica, centros de pesquisa e desenvolvimento, promovendo a inovação e o desenvolvimento de novas tecnologias
• -Startups e Empreendedorismo Digital: apoiar o surgimento e crescimento de startups e empreendimentos digitais, oferecendo infraestrutura, mentoria, acesso a capital de risco e networking com o fortalecimento do HITT
• -Educação em Tecnologia: ampliar o ensino de tecnologia nas escolas, incentivando a formação de uma mão-de-obra qualificada para atender as demandas do mercado digital
• -Cidades Inteligentes: Dar sequência a implementação de soluções de cidades inteligentes, utilizando tecnologias como IoT (Internet das Coisas), Big Data e Intelig
• -Fortalecimento do Comércio de Bairro: promover políticas e incentivos para fortalecer o comércio de bairro, valorizando os pequenos comerciantes e estimulando o consumo local
• -Programas de Capacitação e Modernização: oferecer programas de capacitação e apoio para modernização dos estabelecimentos comerciais locais, auxiliando na adoção de tecnologias digitais, gestão financeira e marketing
• -Feiras e Mercados: estimular a realização de feiras e mercados locais, proporcionando um espaço de comercialização para produtores e empreendedores da região, fortalecendo a economia local e incentivando o consumo de produtos regionais
• -Rede de Apoio aos Pequenos Negócios: estabelecer Política Pública para apoio aos pequenos negócios, oferecendo suporte técnico, acesso a crédito e oportunidades de capacitação, facilitando o crescimento e a sustentabilidade dos empreendimentos locais
• -Integração com o Turismo: promover a integração do comércio local com as atividades turísticas, incentivando a oferta de produtos e serviços autênticos da região, criando experiências memoráveis para os visitantes e gerando renda para os comerciantes locais
• -Criação de Boulevard no Centro: implementar a criação de um “boulevard” no centro da cidade, transformando uma área estratégica em um espaço atrativo para pedestres e compras. Isso envolverá a reconfiguração da infraestrutura urbana, como alargamento de calçadas, arborização, instalação de mobiliário urbano e iluminação adequada para criar um ambiente convidativo. O boulevard será um ponto focal para eventos culturais, exposições de arte, feiras sazonais e apresentações ao ar livre, gerando um fluxo contínuo de visitantes e clientes para os estabelecimentos comerciais locais. Incentivar a diversificação do comércio ao longo do boulevard, priorizando a presença de lojas de artesanato local, boutiques, cafés, restaurantes e espaços culturais, oferecendo uma variedade de opções para os consumidores e criando uma atmosfera vibrante e única. Implementar medidas de acessibilidade e mobilidade, como áreas de descanso, sinalização adequada, rotas acessíveis para cadeirantes, além de bicicletários, garantindo que o boulevard seja inclusivo e acessível para todos os moradores e visitantes da cidade. Estabelecer parcerias com associações comerciais, empresariais e comunitárias para garantir a sustentabilidade e o sucesso do boulevard a longo prazo, envolvendo a participação ativa da comunidade na gestão e promoção deste importante espaço urbano

Loreny (Solidariedade).

• -Dinheiro na cidade. A melhor política social é o emprego. Vamos fazer o orçamento público ficar na cidade, aprimorar e priorizar a relação com empresários locais, com as compras públicas municipais priorizando o comércio local de produtos e serviços. Fazer arranjos com associativismo e cooperativas para contratar mão de obra dos moradores do próprio bairro para os serviços públicos de jardinagem, zeladoria, educação ambiental. É gerar emprego e ter mais cuidado do bairro onde se mora
• -Liberdade econômica. Regulamentar a lei federal, oferecer alvará imediato para atividades sem risco. Poupatempo do empreendedor para abertura de empresas e legalizações
• -Agricultura na Mesa. Programa de incentivo real para o agricultor local e agricultura familiar. Em 3 anos, 70% dos insumos da nossa merenda escolar serão compostos por nossa produção local. Há mais de uma década apenas se cumpre o mínimo estipulado por lei que é de 30% de produtos da agricultura, que vem de qualquer lugar
• -Criação de infraestrutura viária e logística necessária para facilitar nossa produção agropecuária e seu escoamento estimulando o aumento dos investimentos no setor rural e impulsionando o turismo rural
• -Fortalecimento da área rural de Taubaté para moradores, produtores e visitantes. Garantir o cuidado e manutenção eficiente e preventiva das pontes e estradas, com gabarito padrão, de modo a facilitar possíveis alargamentos futuros. Incentivar os produtores rurais e suas associações, com facilitação de crédito e infraestrutura para a produção e escoamento de produtos. Potencializar o turismo ecológico e rural com parcerias
• -Taubatur. Criar a Empresa Municipal de Turismo para gerenciar e promover um calendário de grandes eventos, tais como: Festa de Quiririm, iluminação de Natal, Carnaval, Festa do folclore da rua Imaculada, Feira de Literatura Infantil, potencializando a economia do setor turístico. Buscar investimento privado e fortalecer o Trade, o Conselho e o Fundo do Turismo
• -Sistema de turismo. Cadastrar todas as atrações turísticas da cidade e dar informatização e conectividade aos atrativos. Criar um sistema de pertencimento e visitação aos locais turísticos junto às escolas e comércio. Incentivar iniciativas existentes como o “Sertões de Taubaté”. Estabelecer diferentes roteiros junto aos especialistas e Conselho
• -Economia Criativa. É a cidade valorizar de verdade os artistas e produtores da cultura local que gera emprego e renda, não é só um conceito bonito. Editais potentes, com incentivo real ao Fundo de Cultura, sem favoritismo ou perseguição, é orçamento público destinado não só pra cumprir tabela, é autonomia. É cuidar dos museus, da história e patrimônio. É saber potencializar o Sítio do Pica Pau Amarelo e encher de cultura os equipamentos todos que a cidade possui e que estão abandonados há muitos anos
• -Salto de desenvolvimento. Planejar, captar recursos de investidores e parcerias para realizar a ocupação turística da “melhor esquina do Brasil”, um possível Centro de Convenções, Exposições, Shows e Eventos, Arena Esportiva para campeonatos e treinamentos. Atrair investidores para explorar de forma sustentável as águas termais de Taubaté e pensar a mobilidade de forma inteligente e para o futuro, sem remendos, sem fazer picado, sem miopia
• -Gabinete da Inovação. Cuidará das conexões e fortalecimento do HITT – Hub de Inovação de Taubaté, atração de startups junto ao Parque Tecnológico Municipal, que criaremos de verdade, para impulsionar o desenvolvimento. Vamos atrair o negócio de Games para Taubaté. Estimular a criação de startups, para tecnologia de ponta e para a área de games, aproveitando as capacidades acadêmicas e de pesquisa já instaladas em Taubaté para dinamizar o desenvolvimento tecnológico
• -Cidade do carro voador. Colaborar com o marketing dos carros voadores, que em breve estarão no mercado e fabricados na unidade da Embraer de Taubaté. Atrair empresas para assistência técnica, fabricantes de peças e acessórios e aproveitar da imaginação e criatividade para que compradores conheçam e invistam na cidade
• -Facilita Taubaté. Desburocratizar e digitalizar os processos de registro e atividade de empreendimentos, respeitando todas as atividades produtivas que gerem emprego e renda, facilitar a instalação e funcionamento, incentivar o empreendedorismo. Retomar credibilidade para a atração de empresas. Regulamentar e Implementar a Lei Nacional da Liberdade Econômica
• -Criar Grupo de Assessoria ao Mundo Empreendedor (GAME) para orientações jurídicas e tributárias, de gestão e de precificação de mercadorias, de adesão à programas governamentais, de acesso a crédito, para escuta das demandas, para mapeamento e análise de dados, para promover conexão entre os empreendedores locais, para promover o comércio exterior e as exportações que são uma realidade possível e nunca explorada ou incentivada pela gestão pública em Taubaté até hoje
• -Atrair grandes investimentos para a cidade a partir do incentivo pela formação de mão de obra altamente qualificada. Inserção das universidades como parceiras para o desenvolvimento, em todas as áreas e fortalecer a Universidade de Taubaté sempre que possível, pagando por seus serviços, até que ela se torne integralmente pública e gratuita
• -Garantir banheiro para os feirantes. Ampliar as feiras. Incentivar hortas comunitárias, a prefeitura fornecerá insumos e conhecimento para o desenvolvimento das atividades próprias para as famílias e comunidades envolvidas, além de permitir o uso de espaços públicos que estejam disponíveis nas proximidades

Marcia do PL (PL).

• -Buscar novas empresas para se instalarem em Taubaté
• -Implementar de fato um Parque Tecnológico visando suporte para empresas de tecnologia, aproveitando a capacidade científica dos Núcleos de Educação Superior de Taubaté
• -Incentivo a eventos e programações de divulgação daquilo que é produzido no município e da valorização do comércio local
• -Desburocratização no processo de instalação de empresas em Taubaté
• -Implementação de iniciativas educacionais com particulares esforços na concretização da Lei da Aprendizagem 10.097/2000, importante instrumento de transformação social, através do preparo de jovens entre 14 e 24 anos para inserção no mercado de trabalho, com o apoio da Universidade de Taubaté
• -Incentivo ao turismo, investindo em propagadas sobre a cidade, divulgação nas redes de hotel e organização de eventos gastronômicos
• -Valorização do projeto Sertões de Taubaté, dando infraestrutura para sua organização

Ortiz Junior (Republicanos).

• -Aprovar a Lei de Inovação do Município e o Conselho e Fundo de Inovação cuja proposta já foi apresentada pelo HITT
• -Implantar laboratórios de inovação em parceria com instituições públicas e privadas, na vertical da saúde, por exemplo
• -Fortalecer o ecossistema de inovação, incentivando a pesquisa e o desenvolvimento para atrair empresas de tecnologia e estimular o crescimento econômico baseado no conhecimento
• -Fomentar o estabelecimento de um Hub de Inovação Social, reunindo empreendedores sociais, ONGs, instituições acadêmicas e empresas comprometidas a solucionar problemas sociais e ambientais, apoiando projetos que abordem questões locais como inclusão social, educação de qualidade e acesso à saúde mediante tecnologias inovadoras e práticas sustentáveis
• -Criar um cluster de indústrias criativas em Taubaté, incentivando a colaboração entre empresas de design, moda, artes visuais, mídia digital e outros setores criativos, e promover eventos, networking e colaboração para estimular a inovação e o desenvolvimento de novos produtos e serviços
• -Buscar parcerias para criar a “Academia da Inovação”, escola de formação técnica para adolescentes que cursam o ensino médio em escolas públicas com estágio integrado, apta a oferecer cursos de tecnologias digitais, comunicação e negócios nas áreas de economia disruptiva, economia criativa, hardware, processamento de dados, programação, robótica, games, técnicas de vendas on-line, desenho técnico e projetos, webdesign, recursos humanos, gestão, publicidade, videomaker e outros, com duração entre 6 meses e 2 anos e emissão de certificados
• -Promover iniciativas de economia circular, incentivando práticas de reciclagem, reutilização e upcycling de resíduos e empresas e iniciativas que desenvolvam produtos sustentáveis e ecologicamente responsáveis como bioplásticos e materiais de construção sustentáveis
• -Ampliar as atividades do Hub de Inovação Tecnológica de Taubaté (HITT), atendendo mais startups em várias verticais de negócios e fases de desenvolvimento, mediante equipe interdisciplinar apta a dar suporte, bem como estabelecer novas parcerias com empresas, sistema S, indústria, academia, setor público, setor 2.5 e terceiro setor
• -Lançar editais específicos do HITT para startups que desejam desenvolver produtos e serviços para o setor público, criando ferramentas de aperfeiçoamento e inovação dos processos e serviços públicos
• -Fomentar formações contínuas em empreendedorismo, inovação, economia criativa e economia circular para mulheres, especialmente as em situação de vulnerabilidade social em parceria com o HITT, a iniciativa privada, o terceiro setor e o setor 2.5
• -Buscar parcerias para criar um programa de apoio financeiro e técnico para micro e pequenas empresas que desenvolvam produtos e/ou serviços inovadores
• -Oferecer apoio para registro de patentes, acesso a laboratórios de prototipagem e oportunidades de networking com investidores e potenciais parceiros de negócios
• -Fomentar com parceiros programas de educação e capacitação em técnicas agrícolas sustentáveis para moradores urbanos interessados na produção local de alimentos
• -Fomentar com parceiros programa de apoio ao micro e médio empreendedor rural com objetivo de criação de novos arranjos produtivos, fornecendo assessoria técnica sobre manejo, cultivo e gestão dos recursos da propriedade rural, incluindo os pequenos produtores de orgânicos e de práticas agroecológicas
• -Ampliar o uso de produtos oriundos dos arranjos produtivos locais como mel, leite e derivados, arroz e orgânicos, na merenda escolar
• -Fortalecer a Escola de Artes Fêgo Camargo, descentralizando suas apresentações e atividades culturais
• -Ampliar o número de dias de funcionamento do Mercatau e elaborar estudo de viabilidade para instalação de outra unidade na Rodovia Carvalho Pinto, próximo ao cruzamento com a Rodovia Oswaldo Cruz, possibilitando melhor mobilidade para clientes e produtores
• -Mediar entendimento entre o Sindicato Rural, a Unitau, a Senar e o Sebrae para a criação da “Escola Municipal do Agronegócio”, para ofertar cursos de qualificação aos empreendedores, produtores e trabalhadores rurais, formando gestores rurais e apontando as potencialidades do agronegócio, destacando-se a possibilidade dos cursos de conserto e manutenção de tratores e implementos agrícolas, fruticultura e horticultura, meliponicultura, manejo e cultura de gado leiteiro, culturas sustentáveis, obtenção de créditos de carbono, administração de agronegócio, entre outros
• -Oferecer pontos de livre acesso à internet nas imediações de equipamentos públicos como postos de saúde, escolas municipais e centros comunitários na zona rural da cidade, pelos quais os munícipes terão acesso livre à internet, mediante cadastro e regulamentação à luz da LGPD
• -Incentivar a atração de novos investimentos, sobretudo os de maior capacidade de geração de empregos
• -Desenvolver programas de incentivo à economia, em especial ao empreendedorismo local, com incentivos, recursos e facilitação de acesso ao crédito por pequenas empresas e startups
• -Fomentar o desenvolvimento da infraestrutura de incubadoras, laboratórios de inovação, parques comerciais e parques industriais para atrair investimentos e incentivar o desenvolvimento empresarial
• -Melhorar a infraestrutura básica dos parques industriais existentes
• -Promover parcerias público-privadas para o desenvolvimento de projetos de interesse mútuo
• -Estabelecer um programa municipal de captação e criação de vagas de estágio para a indústria e serviços do município, atendendo jovens do ensino médio de escolas públicas e matriculados em um dos cursos da 'Academia da Inovação'
• -Fortalecer e acompanhar o Programa Jovem Aprendiz Paulista, com foco nos jovens de 14 a 18 anos de famílias vulneráveis para encaminhamento ao primeiro emprego
• -Apresentações musicais e artísticas nas praças Dom Epaminondas e Monsenhor Silva Barros e no Mercado Municipal aos fins de semana, revitalizando o centro da cidade e o comércio local
• -Acordar com a ACIT um calendário de atrações natalinas para o centro da cidade, incluindo decoração, coros natalinos, chegada do Papai Noel, apresentação da Famuta e de outras bandas com repertório pertinente, encenações teatrais e danças de grupos das escolas municipais
• -Renovar o mobiliário urbano, reformar as praças e embelezar a cidade para estimular a vinda das pessoas e o apreço ao centro da cidade, mediante exposições ao ar livre e disponibilização de informações sobre locais históricos
• -Prolongar o trajeto das linhas de ônibus que atendem o Distrito Industrial para atender melhor e de forma mais eficiente os trabalhadores
• -Apresentar o município de Taubaté como destino viável e preferencial para uma nova montadora de automóveis asiática apresentando a cidade em embaixadas e consulados de países como China, Coréia do Sul e Japão
• -Apresentar o município de Taubaté como destino viável e preferencial para novas indústrias apresentando a cidade em embaixadas e consulados de países asiáticos, europeus e norte-americanos
• -Oferecer incentivos fiscais, infraestrutura atrativa, mão de obra qualificada e benefícios para se estabelecer no município, participando de eventos e feiras comerciais e industriais
• -Elaborar estudo de viabilidade da retomada da construção de galpões para pequenos empresários nos distritos industriais do Una e do Piracangaguá, para empreendedores taubateanos que desejam expandir seus negócios, mediante seleção pública
• -Desenvolver o setor de eventos para combater a sazonalidade do turismo e atrair visitantes durante todo o ano
• -Atrair visitantes, valorizando os atrativos turísticos existentes e criando roteiros e oportunidades de negócios e empregos no setor
• -Reestruturar, modernizar e maximizar o uso dos equipamentos turísticos já existentes, minimizando os impactos nas contas públicas
• -Capacitar a mão de obra local para aprimorar a qualidade dos serviços oferecidos aos turistas e promover a cidade de forma eficaz
• -Desenvolver diferentes segmentos turísticos para atender a variados perfis de visitantes, maximizando o potencial turístico da cidade
• -Criar um calendário de festividades e eventos artísticos e culturais a incentivar o turismo e ampliar a disponibilidade de espaços como os parques do Itaim, Monteiro Lobato e José Pistilli

Sérgio Victor (Novo).

• -Menos burocracia, mais negócios: Aderir o FacilitaSP Municípios, programa do governo do Estado de São Paulo criado com base nas Leis de Liberdade Econômica e Código de Defesa do Empreendedor (criada pelos então deputados Sérgio Victor e Ricardo Mellão – Novo) que visa simplificar processos e procedimentos de licenciamento, Modernizar regulamentações e atos públicos e integrar serviços digitais de registro e licenciamento por meio do Portal Integrador Estadual Facilita SP
• -Mutirão da desburocratização: Realizar o Simplifica Taubaté, um mutirão de desburocratização, em ação conjunta da Prefeitura com a Câmara de Vereadores para simplificar a vida do cidadão e empreendedor
• -Qualificação para o mercado de trabalho: Implementar o Programa Trilhas do Futuro, que oferece cursos técnicos e profissionalizantes baseadas no levantamento das demandas de mão de obra das empresas locais visando maior empregabilidade. Cursos realizados pelas escolas de trabalho ou em parceria com a iniciativa privada
• -Distrito Industrial: Melhorar Infraestrutura de saneamento e vias de acesso do Distrito do Una
• -Mais tecnologia, mais facilidade: Implantação de plataforma de geoprocessamento para suporte a implantação de empreendimentos imobiliários e emissão de certidões. Realizar uma transformação digital na prefeitura como um todo
• -Mais transparência e agilidade, mais negócios: Melhorar o processo de cessão de uso dos terrenos da prefeitura para empresas se instalarem na cidade
• -Realizar estudos de viabilidade econômica e vocacional para concessão de equipamentos públicos visando: modernização e melhorias na prestação de serviço a população; Atrair empresas e geração de emprego; Revitalizar espaços e equipamento públicos (Mercado Municipal, Shopping Popular, Teatro Metrópole, Parque Vale do Itaim, Mercatau, Parque Municipal Cesar Varejão/Jardim das Nações, Parque Monteiro Lobato, Horto Municipal, Museus, Patrimônio Histórico subutilizados, terrenos da prefeitura, entre outros)
• -Taubaté empreendedora: Criar o Programa Cidade empreendedora visando convergir as políticas de desenvolvimento previstas na Lei Geral da Micro Pequena Empresa (MPE) nos eixos: atores do desenvolvimento; desburocratização; Sala do Empreendedor; compras governamentais; educação empreendedora; mapeamento de oportunidades; gestão estratégica orientada para resultados e plano de desenvolvimento econômico; entre outros
• -Microcrédito: Ampliar a unidade do Banco do Povo Paulista monitorando as metas e entregas dos operadores de créditos com o objetivo de fazer chegar os recursos aos empreendedores que mais necessitam
• -Atração de empresas de base tecnológica: Melhorar a legislação para empresas de base tecnológica (em especial GovTechs – empresas que fornecem soluções para problemas públicos) e fomentar formação e qualificação de mão de obra para programação, desenvolvimento de software, inteligência artificial, robótica, gaming, machine learning, entre outros
• -Centro da cidade: Em conjunto com a sociedade, ressignificar e requalificar o centro da cidade. Repensar a vocação e como melhorar a experiência do taubateano para que se sinta seguro e volte a consumir no centro. Criar políticas de atração para novos negócios no centro da cidade, para dar a ele novo significado como ambiente público
• -Revisão do Plano diretor de turismo para redefinir ações prioritárias junto ao Comtur, órgãos e entidades ligados ao turismo
• -Fomentar parceria com iniciativa privada e/ou associações para criar tecnologia capaz de melhorar experiências digitais no turismo e divulgação do calendário de atividades
• -Valorizar os ativos culturais e históricos do município, através de políticas públicas de incentivo a economia criativa, visando ampliar a oferta de equipamentos públicos turísticos e atrativos de qualidade aos visitantes
• -Posicionar efetivamente Taubaté como “hub do turismo regional”, integrando ações com as cidades vizinhas (Serra da Mantiqueira, Litoral Norte, Circuito da Fé e Vale Histórico)
• -Investir nas vocações de Taubaté, fortalecendo a marca da cidade (Place Branding)
• -Estimular o empreendedorismo e o fortalecimento do trade turístico, principalmente nos segmentos que a cidade já possui vocação, através da desburocratização e simplificação dos processos públicos relacionados à atividade
• -Fomentar segmentos turísticos de acordo com nossas vocações: turismo cultural, gastronômico, rural, religioso e histórico
• -Dar a devida importância ao Turismo rural, através do investimento na infraestrutura, como estradas para melhorar o acesso aos pontos de maior interesse e revitalizar as sinalizações
• -Apoio aos produtores artesanais para formalização dos seus produtos e para se tornarem pontos de interesse turísticos
• -Estabelecer um calendário de eventos turísticos estratégicos, onde sejam incluídos todos os eventos que acontecem na cidade e que sejam geradores de fluxo turístico, sejam eles públicos ou privados, com a utilização de plataforma única acessível à população e divulgada em meio físico e digital aos visitantes
• -Fomentar a criação dos circuitos turísticos temáticos para promover uma maior estadia do visitante na cidade e mostrar os pontos de interesse por segmento (circuito religioso, rota gastronômica, rota rural, rota histórica com museus e locais de interesse, etc)
• -Promover o cicloturismo e de caminhada através de implementação e sinalização das rotas e circuitos turísticos para a prática segura da atividade, utilizando a inovação e a tecnologia como base
• -Fortalecer as escolas de cursos profissionalizantes, com ênfase no desenvolvimento da mão de obra capacitada em turismo e serviços para fortalecer o trade turístico local