ECONOMIA

Inadimplência oscila em 2025 e tem patamar elevado, diz pesquisa

Por Da Redação | São Paulo
| Tempo de leitura: 3 min
Pixabay
Inadimplência oscila em 2025 e tem patamar elevado, diz pesquisa
Inadimplência oscila em 2025 e tem patamar elevado, diz pesquisa

O índice de inadimplência no Brasil apresentou fortes oscilações ao longo de 2025 e encerrou o ano em 8,58%, mantendo-se em um patamar elevado após um ciclo marcado por recuperação parcial, novo avanço e pressão contínua sobre o orçamento das famílias. De acordo com o relatório anual do Índice de Inadimplência do Meu Crediário, a melhora observada no fim de 2024 não se sustentou ao longo de 2025.

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Considerando o período de dezembro de 2024 a dezembro de 2025, a inadimplência registrou média anual de 8,42%, com variação de quase 3 pontos percentuais entre o menor índice do ano, em fevereiro (6,74%), e o pico observado em junho (9,70%). Apesar da leve queda em relação a novembro (8,74%), o fechamento de dezembro permanece acima do registrado no mesmo mês de 2024 (7,72%), evidenciando um cenário ainda desafiador para o crédito.

“O comportamento de 2025 revela um ciclo clássico de recuperação curta seguida por nova pressão. O crédito voltou a crescer, mas sem um reforço proporcional da renda e da capacidade de pagamento”, completa Jeison Schneider, CEO do Meu Crediário.

Sudeste concentra maior risco ao longo do ano

No recorte regional, o Sudeste encerrou 2025 como a região mais inadimplente do país, com índice de 10,46%, sendo a única a ultrapassar a barreira dos dois dígitos em dezembro. A região Sul apresentou o melhor desempenho, com 6,84%, mantendo-se abaixo da média nacional.

As regiões Nordeste (9,17%), Norte (8,57%) e Centro-Oeste (8,45%) operaram em uma faixa intermediária, reforçando que, embora a inadimplência seja um fenômeno nacional, seu impacto varia de forma significativa entre as regiões.

Evolução de dezembro nos últimos três anos

A análise histórica do fechamento de dezembro mostra que o cenário atual é mais equilibrado do que o observado em 2023, quando a inadimplência atingiu 10,02%. Em 2024, houve uma queda expressiva para 7,72%, enquanto 2025 fechou em 8,58%, consolidando um patamar intermediário entre os dois anos anteriores.

Último trimestre mantém pressão sobre o crédito

No último trimestre de 2025 (outubro a dezembro), a inadimplência apresentou média de 8,44%, impulsionada pela alta registrada em novembro. O resultado é superior ao mesmo período de 2024 (7,32%), mas ainda mais controlado do que em 2023, quando a média trimestral chegou a 9,30%.

Jovens concentram o maior risco de inadimplência

A análise por faixa etária confirma um padrão consistente: quanto menor a idade, maior o risco de inadimplência. Em dezembro, a faixa de 18 a 25 anos liderou com índice de 15,77%, seguida pelo grupo de 26 a 35 anos, com 11,88%.

A partir dos 36 anos, os percentuais caem progressivamente, chegando a 8,47% entre 36 e 50 anos, 5,67% entre 51 e 65 anos e 5,55% no grupo com mais de 66 anos. O dado reforça a maior vulnerabilidade dos jovens ao crédito parcelado, menor reserva financeira e maior exposição a oscilações econômicas.

Diferença entre gêneros se mantém

Em dezembro, o público masculino apresentou inadimplência de 10,43%, enquanto o público feminino registrou 8,01%, uma diferença de 2,42 pontos percentuais. O comportamento se manteve consistente ao longo do ano, indicando perfis distintos de consumo, acesso ao crédito e disciplina financeira.

Varejo: consumo recorrente concentra atrasos

Entre os segmentos do varejo, Roupas e Calçados encerraram dezembro com o maior índice de inadimplência (9,56%), seguidos por Óticas (8,52%). Já Móveis e Eletrodomésticos apresentaram o menor percentual (7,07%).

O padrão reforça que categorias associadas a compras recorrentes ou por impulso tendem a concentrar mais atrasos do que bens duráveis, exigindo políticas de crédito e cobrança mais segmentadas.

O que 2025 ensina para 2026

O fechamento de 2025 deixa um recado claro para o mercado: conceder crédito sem inteligência de dados amplia significativamente o risco. Para 2026, o cenário aponta para a necessidade de:

?     análises de risco mais granulares;

?     limites de crédito personalizados por perfil;

?     monitoramento contínuo do comportamento do consumidor;

?     estratégias de cobrança mais preventivas e menos reativas.

O crédito de 2026 precisa ser mais dinâmico, preditivo e responsável. O cenário de 2025 mostrou que oscilações econômicas rápidas exigem decisões baseadas em dados em tempo real.

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