O cenário internacional de mudanças tem direcionado o mundo e em conseqüência as diferentes organizações e a sociedade a um profundo processo de reposicionamento de valores e permanente reflexão. Refletir, com o potencial desejo de mudança, é fundamental para a garantia da competitividade de empresas que desejam ser vencedoras, embora seja necessário que esse desejo de mudança seja apropriado por toda a empresa, em seus diferentes níveis. Nesse contexto de busca, é fundamental destacarmos o papel absolutamente vital dos gestores que detém a missão extraordinária e desafiadora de conduzir os referidos processos de reposicionamento de valores e estruturação de novos paradigmas e desafios.
Buscar permanentemente a construção de um processo de mudanças em sintonia com as tendências mundiais tornou-se cada vez mais um desafio a ser encarado de frente e com diferenciais, de maneira que possam se converter para as empresas em vantagens competitivas, de maneira social e ambientalmente responsável. É fato que um cenário de mudanças coloca permanentemente em discussão valores como comprometimento, ética, e fidelidade coorporativa.
E nesse universo, ou seja, no complexo e enigmático espaço da governança coorporativa, deve prevalecer um processo de gestão por valores e não somente por objetivos. É fundamental fomentarmos um espaço de mobilização e discussão a partir de um referencial bem definido. Pensar e agir estrategicamente, são características que as organizações estão e devem cada vez mais consolidar como premissa vetorial.
Então, podemos entender que todo e qualquer processo de mudança, ou de busca de reposicionamento de valores, deve obrigatoriamente passar por um ambiente cujo modelo de gestão fortaleça e procure desenvolver valores como comprometimento, assertividade, intuitividade, capacidade de liderança, pensamento estratégico, visão gerencial contextualizada e principalmente capacidade de mobilização e inovação. Muito bem, são nesses valores que deve estar o compromisso de gestores transformadores, bem como o desafio de organizações vencedoras.
Diante disso, destacamos que o contexto no qual o mundo competitivo está inserido e formatado deve suscitar permanentemente o desejo e busca de um novo cenário de gestão nas organizações, não só pelo reflexo do cenário de crise mundial, mas deve sim ser adotado como prática fundamental ao sucesso das organizações.
É exatamente buscando a superação de conceitos antagônicos aos processo de mudança que os diferentes modelos de gestão devem conduzir empresas e homens à construção de valores éticos e morais capazes de impactar no sucesso das organizações e da sociedade verdadeiramente consciente e sujeito de um processo de fortalecimento organizacional, diferenciado e absolutamente fundamental ao sucesso de um sólido processo de desenvolvimento. Luanda, 15 de fevereiro de 2009.
O autor, Reinaldo Munhóz, é professor e empresário
