A crise na indústria brasileira ocasionada, principalmente, pela corrupção e falta de transparência na política partidária e empresarial, atingiu em cheio a credibilidade e a cadeia comercial e produtiva do País.
A crise vivida no Brasil é histórica e sem precedentes, fazendo com que a forte indústria brasileira, construída desde a década de 1960, esteja sofrendo derrocadas violentas no período dos três últimos anos. Dizem os conhecedores, que são nas crises que se oferecem as grandes oportunidades, e está sendo bem isso, que um dos maiores grupos produtores de derivados bovinos do Brasil tem alcançado. De origem familiar de pequenos pecuaristas, foi através de um pequeno açougue instalado em Lençóis Paulista, no interior paulista, no começo da década de 1970, que iniciou a saga de ser atualmente, um dos cinco maiores produtores de carne bovina do Brasil.
A indústria que até alguns anos atrás só contabilizava prejuízos devido a chamada "crise da carne", crise originada pela suspensão da importação de carne bovina brasileira pela União Europeia (EU), a partir de 2008, emergindo o País em uma crise no setor. Muitos frigoríficos brasileiros foram vendidos para grandes grupos, que formaram grandes conglomerados dificultando ainda mais a situação de pequenos e médios produtores de carne.
O grupo frigorífico lençoense também sentiu o enorme peso da crise do setor e, a partir de 2010 passou seus piores momentos desde a fundação do grupo, na década de 1970. Em poucos anos após esse momento delicado, a empresa adotando uma postura corporativa transparente e sustentável, conseguiu aumentar seu faturamento, estando atualmente alternando entre a primeira e segunda posição entre os maiores faturamentos do polo industrial de Lençóis Paulista.
A organização empresarial lençoense conseguiu aumentar o valor contábil e de mercado apostando em uma postura sustentável e mais aberta, tanto com os parceiros comerciais, quanto com os parceiros sociais. Se formos analisar do ponto de vista de valor agregado, que é o quanto a empresa representa do ponto de vista social e ambiental, ela conseguiu acrescentar cerca de 20% a mais no valor total da marca. A grande jogada corporativa do grupo empresarial lençoense, que deu certo, foi renovar o sistema de administração dos negócios, partindo para uma política moderna e aberta, valorizando os relacionamentos corporativos.
O conservadorismo corporativo é artigo de museu e para a história, não cabe mais no desenvolvimento das políticas empresariais do século XXI. O conservadorismo empresarial foi sepultado junto com o antigo sistema coronelista, que predominavam nas empresas, e que deram lugar a um sistema de administração mais aberta e que possibilita dar mais rentabilidade aos dividendos das empresas.
