A sucessão empresarial em uma empresa familiar é um momento crucial para a harmonização das diferenças entre as gerações. A transição do poder de uma geração para outra é delicada, pois as visões e estratégias de gestão podem ser muito diferentes. De acordo com os especialistas da consultoria AGV Gestão, é fundamental que o processo de sucessão seja conduzido de forma planejada e estruturada, levando em consideração as características de cada geração. Para resolver esses problemas é necessário um esforço conjunto para promover a integração, respeito e engajamento entre as gerações. A AGV Gestão aplica diagnóstico, mapeamento, treinamento e plano de sucessão que resulta numa transferência de poder equilibrada e promissora. Na foto, de Matheus Campos, os sócios da AGV Alessandro Pereira, Alessandro Galvão e Adriano Galvão.