Rentabilidade "Virtual"
Em Rede Rentabilidade "Virtual"
Hoje, o grande sonho de qualquer empresário ou de um garoto na web, é o mesmo: conseguir repetir a fórmula de sucesso do HotMail ou de outros grandes sites
. Veja na tabela abaixo, alguns desses sucessos transformados em números :
Estas empresas foram fundadas e giravam em torno da Internet. São empresas que lidam com informação, não são indústrias, nem mesmo tem um ciclo comum. O sucesso então, está em se conseguir o maior número possível de acessos a estes sites. No caso da Geocities por exemplo, comprou-se apenas uma empresa que hospeda páginas pessoais gratuitamente O que torna isto atrativo, não só pelo risco, é que o mercado da Internet tende a crescer em demanda, enquanto que, no mundo real, sua companhia somente abocanha uma fatia maior do mercado quando ou comprar o concorrente ou quebrar o concorrente. As previsões indicam que os usuários multiplicam-se mais rápidos que os simpáticos coelhinhos da Páscoa.
Com isso, temos no momento, forte pressão para criar novos produtos para a Web. Não basta copiar um serviço já oferecido. É necessário ampliar, inovar e se possível, ser original.
A criação deste novo produto, consome dois tipos de projetos distintos: o projeto que visa a prospecção deste novo serviço, se deve ser regional ou global, popular ou elitizado. E, o segundo projeto, qual tecnologia utilizar. Em alguns casos, este novo produto pode ser mais rentável e ainda, utilizar uma tecnologia simples, a alcance de qualquer um. Em outros casos, a solução pede um desenvolvimento de tecnologia específica, o que consome tempo.
Claro que, muitas vezes o retorno disso é altamente compensador. Vamos realizar um exercício hipotético, de um serviço amplamente oferecido:
Um provedor de acesso que tenha uma taxa mínima de 25,00 reais e 500 usuários, tem uma receita bruta de 12.500,00 reais. O custo fixo, irá variar conforme o link e número de funcionários, sem levar em conta que o equipamento possa ainda estar sendo pago (leasing ou financiamento).
Vamos montar então, para um provedor simples:
Link 1.900,00
Linhas Telefônicas 2.100,00
Folha de Pagamento 2.500,00
Demais despesas 1.000,00
Total............................................. 7.500,00
Vejam, então, que neste exercício hipotético, bem simples, o provedor tendo 500 usuários, e uma taxa fixa de 25,00 reais, estará ainda tendo um "lucro" de 5.000,00 reais.
Agora, vamos agregar o serviço de confecção de sites, mais a hospedagem de domínios virtuais, venda de banners, venda de espaço para eventos, montagem de subprovedores, fornecimento de link para empresas. Convém ressaltar que, com a exceção do fornecimento de link, estes valores agregados usam a mesma estrutura que já foi montada, se beneficiando da mesma mão de obra .
Pronto, temos uma empresa, funcionando e proporcionando algum retorno financeiro . Se desenvolver um produto bem aceito na Internet (como www.netcards.com.br ou www.elefante.com.br) e gerar acessos (tráfego) com certeza o valor da empresa aumentará , além das receitas oriundas dos anunciantes.
A única distinção entre os serviços na Web, então, seria eles se tornarem a coqueluche, o hit do momento. A HotMail cresceu em número de usuários mais depressa do que qualquer sucesso que gere ibope.
Parece simples? Na verdade, é. Dizem que as idéias estão no ar, basta captar e realizar
.
Temos um ponto forte a nosso favor: os brasileiros são criativos.
Basta ver a profusão de sites de qualidade, de idéias originais e de, principalmente, a ginga brasileira de transformar e adaptar, usando tecnologia simples para grandes feitos.
Além disso, é o mercado que mais poderá crescer ainda em termos de Internet . Muitas cidades ainda não tiveram seu "boom".
Até lá, ande com um bloquinho no bolso anotando as idéias. Quem sabe não te vejo na capa de alguma revista especializada, como o novo milionário da Net ?
Marcelo R Moreno
- Site manager
Email: projeto@blv.com.br
