ECT fechou o ano 2000 com aumento no tráfego de correspondência em torno de 20%. Empresa busca novos mercados
O advento do correio eletrônico não influenciou negativamente no tráfego de correspondências da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT). Muito pelo contrário. A empresa fechou o ano de 2000 com um aumento de tráfego de correspondência de aproximadamente 20%.
O novo diretor da Regional Bauru, Gilson Andrade Leopaci, explica que o aumento de tráfego aumentou no mundo e não só no Brasil. As pessoas estão se comunicando mais. As empresas estão usando mais as cartas para fazer marketing, uma forma de publicidade barata, alega o novo diretor.
De acordo com ele, a privatização da telefonia também, influenciou o número de correspondência. A questão da telefonia acabou influenciando positivamente. Hoje, o mesmo morador recebe contas diferenciadas. A própria Internet fez com que aumentasse o número de correspondências, porque as vendas podem ser feitas pelo computador, mas a cobrança e a entrega pode ser feita pelos Correios.
Leopaci assumiu o cargo no início do mês em substituição a Vitor Jopet, que foi para a direção da região Metropolitana. Quero dar continuidade ao trabalho que Jopet vinha desenvolvendo junto aos funcionários. Acredito que uma empresa feito os Correios, por mais tecnologia que ela tenha, sempre depende das pessoas, diferentemente de outras atividades.
O novo diretor pretende investir no potencial dos funcionários. Acreditamos que precisamos respeitar os nossos funcionários. Respeitar as diferenças, para que elas se sintam bem, felizes e participem dos objetivos da empresa.Queremos que eles tenham liberdade de participação, possam opinar, não tenham medo de errar, coloquem todo o seu potencial a mostra.
Leopaci acredita que se os funcionários trabalharem felizes, o resultado será o mais positivo possível. Felizes eles têm condições de dar um melhor atendimento ao público. A regional Bauru dos Correios ocupa o 2º lugar em desemprenho econômico e financeiro. Em primeiro lugar está a região Metropolitana.
A busca por novos mercados, segundo o diretor, é uma constante na empresa. Nosso plano de trabalho inclui a busca de novos mercados. Conquistar mercados que hoje estão nas mãos dos concorrentes.
A agilização dos serviços, de acordo com Leopaci não está esquecida. A empresa está fazendo um aporte tecnológico muito grande, não só na questão de microcomputadores, mas principalmente na instalação de máquinas que façam a triagem e agilizem os serviços.
