Economia & Negócios

Programa visa pequeno empresário

Da Redação
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Conhecimentos para enfrentar um mercado competitivo serão transmitidos pelo curso “Como administrar pequena e média empresa”, que o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) inicia em 21 de outubro. O programa abrange questões ligadas a quatro áreas determinantes para o sucesso de um negócio: finanças, compras e estoque, vendas e recursos humanos. As informações são da assessoria de imprensa do Senac.

O contexto que o curso quer confrontar é específico: estatísticas de instituições do empresariado brasileiro indicam que 50% de todos os novos empreendimentos duram menos de um ano. Entre as empresas que superam 12 meses de existência, apenas 20% conseguem atingir o quinto ano de atividades.

Antonio Fernando Leitão, docente do programa, sublinha que mesmo o administrador de pequenas e médias empresas deve contar com um arsenal de técnicas necessárias para a gestão eficiente. E o excesso de competição leva o mercado a reconhecer cada vez mais essa evidência.

“Uma das técnicas centrais para a sobrevivência é definir o ponto de equilíbrio, que exige saber o mínimo que o empresário precisa gerar de faturamento para pagar suas despesas”, detalha Leitão, que também é professor da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) e diretor da Visão Desenvolvimento Empresarial.

Operações corriqueiras de compras e manutenção de estoque devem ser realizadas de maneira calculada. “Temos a técnica ABC, que proporciona um meio de saber quais são os produtos mais importantes da empresa”, explica. O emprego dessa técnica requer a análise da relação entre três variáveis particulares: quantidade de vendas, lucratividade e equilíbrio de estoque.

Já na área de recursos humanos, é preciso dominar procedimentos para motivar os funcionários de forma adequada. Caso sejam atingidas as metas, deve haver uma compensação, na forma de prêmios, participação nos lucros da empresa ou eventos de interação entre os funcionários, segundo Leitão.

“No momento da contratação de um funcionário, deve-se definir quais são as funções que ele vai exercer e a faixa salarial que a empresa pode pagar, considerando a própria política de folha de pagamento já praticada, para não criar problemas com os outros funcionários”, aponta o professor. A média de mercado também deve ser avaliada.

A eficiência da gestão depende de desenvolver a percepção dos talentos já existentes dentro da empresa. “Antes de contratar, ao invés de olhar para fora da empresa deve-se olhar para dentro dela”, enfatiza Leitão. â€œÉ possível ter alguém que possa ser promovido e assumir uma nova função.”

As 14 horas de aulas serão ministradas de segunda a quinta-feira, das 19h às 22h30.

Informações e inscrições no Senac, que fica na avenida Nações Unidas, 10-22, telefone 227-0702.

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