Uma das principais características comuns aos vencedores é a sua capacidade de tomar decisões. Poucas pessoas sabem o grau de importância da forma e dos critérios com os quais elas tomam decisões em sua vida. Menos pessoas ainda percebem que são as pequenas decisões do dia-a-dia que determinam seu sucesso ou seu fracasso.
Um dos piores erros que se pode cometer é tomar uma decisão para se livrar de um problema. Tomar a decisão simplesmente para se livrar de um problema, muitas vezes pode desviar a pessoa do rumo que teria de seguir para conquistar seu objetivo, impedindo, muitas vezes, um salto qualitativo na carreira profissional.
Grandes líderes são aqueles que conseguem pensar, independentemente do tamanho da pressão a que estão submetidos, e conseguem fazer as melhores escolhas, tomando decisões corretas, ponderadas e racionais. Eles sabem que boa parte do que ganham em suas empresas corresponde à sua capacidade de pensar e de resistir às chamadas “situações-limiteâ€.
Resolvi escrever esse artigo depois de um fato que aconteceu recentemente. Fui chamado por um empresário para ajudá-lo a resolver um problema. No começo da conversa percebi que ele estava extremamente agitado. Ele me apresentou a situação e ficou claro para mim que o problema inicial era o menor de todos. As maiores dificuldades começaram a partir de suas atitudes impulsivas. A sua irritação levou-o a ofender seu sócio e demitir o gerente geral. Seu medo levou-o a desfazer um contrato importante que ele julgou prejudicial para a empresa. Sua agitação fez com que falasse para toda a sua equipe do seu medo com o futuro. Tudo isso porque não teve a disciplina para analisar a situação antes de começar a agir. As suas perguntas nervosas em nossa conversa pareciam ter a intenção de obter uma solução pronta para resolver seus problemas, mas, na verdade, a maior dificuldade era a sua agitação, que o impedia de refletir sobre suas opções.
Pense em quantas vezes complicamos uma problema fácil com ações impulsivas. Como resolver e mudar esse hábito? Não existe fórmula mágica para que isso aconteça. É preciso ter disciplina para organizar o seu pensamento e analisar as causas e conseqüências das suas opções.
Iniciativas simples podem compor o método correto para ser bem-sucedido na tomada de decisões. Um exemplo é avaliar com calma a situação. Em primeiro lugar, é preciso ter claros quais são os fatores de pressão que se está enfrentando. Depois, quais são as opções viáveis. Se não conseguir analisar tudo isso sozinho, peça ajuda. A pessoa não precisará, necessariamente, ser um profundo conhecedor do assunto. Às vezes, basta ser alguém que não esteja envolvido emocionalmente com o problema.
Nesses momentos de maior tensão, a emoção pode atrapalhar. Com o diagnóstico claro da situação, as possíveis opções ordenadas na cabeça e o parecer de alguém isento, as chances de tomar a decisão correta serão infinitamente maiores. (O autor, Roberto Shinyashiki, é médico psiquiatra, com pós-graduação em Administração de Empresas - MBA USP -, escritor, consultor e presidente da Editora Gente e do Instituto Gente)
