RH & Tendências

Sem disciplina não há bons resultados

Luly Zonta
| Tempo de leitura: 2 min

A regra é uma só: somente a prática constante e disciplinada acaba por transformar uma ação em hábito. O quinto senso do programa 5S (Cinco Sensos), a disciplina (Shitsuke) é indispensável para que o trabalho realizado nas etapas anteriores se consolide e alcance o sucesso desejado.

De acordo com a norma CQT 5S: 2000, desenvolvida pelo facilitador Valério Brisot, “a disciplina gera menos desperdício, informações mais precisas e satisfação.”

Para colocar isso em prática é preciso atenção e paciência. Todos devem saber o que fazer, mas é difícil fazer com que todos realmente compreendam o espírito da coisa. O esquecimento, muitas vezes não proposital, é uma marca do ser humano. “Até profissionais como jogadores de futebol ou músicos precisam praticar (treinar, ensaiar) diariamente, para não esquecer”.

Os japoneses apontam que a disciplina é uma questão de memorização das regras e que cada um esteja consciente de suas responsabilidades e que estas sejam até documentadas.

Nesse sentido, treinamento, monitorações e medições da evolução dos 5S são indispensáveis para a prática da melhoria contínua, o famoso kaizen (outra filosofia oriental que consiste em uma série de procedimentos, que envolvem as pessoas de tal maneira que todos, do mais humilde funcionário até a alta gerência, ficam comprometidos com a evolução da empresa).

O segredo do kaizen está na motivação pessoal e não só na motivação financeira. É claro que quem ganha mal fica desmotivado, mas nem sempre quem ganha bem é um entusiasmo em pessoa.

Entusiasmo é o estado que uma pessoa atinge quando encontra um caminho para atingir determinada meta, que para si tem muito valor.

Segundo pesquisas, a empresa que consegue implantar a filosofia se torna forte, dinâmica, competitiva, flexível e lucrativa, em qualquer oscilação de mercado.

Enquanto que em uma empresa convencional as idéias são dadas por poucos para muitos, no kaizen a melhoria nasce de todos, sendo mais facilmente absorvida.

Para verificar a aplicação do senso de disciplina no ambiente de trabalho, podem ser feitos os seguintes questionamentos:

• As normas são compreendidas e cumpridas?

• Todas as pessoas são responsáveis e cumprem horários e compromissos assumidos?

• Os locais determinados para guardar os objetos estão sendo utilizados?

• Os documentos estão devidamente arquivados?

• Os funcionários estão cientes da necessidade de utilização de equipamentos de segurança?

• A empresa fornece condições de trabalho seguro?

• São feitas avaliações freqüentes? Os avaliadores estão aptos e possuem independência para tanto?

• A organização estimula as pessoas a praticarem boa leitura?

• O local de trabalho é agradável?

• As pessoas estão limpas, saudáveis e felizes?

Comentários

Comentários