RH & Tendências

Melhoria Contínua: Riscos e perspectivas


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Quando ocorrerá a máxima motivação em um ambiente de trabalho?

Acredito que seja quando o funcionário poder trabalhar no que ama fazer, quando quiser trabalhar, com quem quiser, onde quiser, como quiser realizar e obter excelentes resultados para a organização.

Apesar de todos os progressos ocorridos em todas as áreas, com destaque para a tecnológica, isto ainda é utópico. Mas, percebe-se tendências nesse sentido, basta ver pessoas trabalhando em casa.

Enquanto isso não ocorre na plenitude, o que se vê na realidade são muitos empresários descontentes com o nível de motivação de seus funcionários.

Encontram dificuldades para compreender o motivo dos trabalhadores não se motivarem tanto quanto eles para o labor.

Além dos motivos básicos como falhas de recrutamento de seleção, de comunicação, de políticas de benefícios, ausência de elogios, entre outros, a essência da motivação, no estágio em que o ser humano se encontra, está no funcionário ter bem claro em sua mente quais são os riscos e perspectivas da realização do serviço. Em outras palavras, saber exatamente quais são as perdas e os ganhos.

Essas duas forças quando explicitadas simultaneamente em doses corretas, faz o ser humano se motivar. Nesse caso, o empresário é muito mais motivado do que os colaboradores porque os riscos e perspectivas são bem maiores para ele.

Bill Gates, da Microsoft, compartilhou ameaças e oportunidades, quando premiou os principais talentos da sua equipe com ações da sua organização.

Por outro lado, na maioria das estatais do Brasil, percebe-se ainda muitas pessoas desanimadas, sem perigos e possibilidades de reconhecimentos.

Portanto, dá para afirmar seguramente que não existem seres humanos desmotivados, mas sim má liderados. A questão é muito mais de liderança.

Não é verdade!

Sugestão de melhoria

Vacine-se contra a desmotivação, pois ela é o inimigo interno mais perigoso de todos nós.

Davison de Lucas - Diretor da M. Davison & Associados

www.mdavison.com.br

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