É rotineiro observarmos a utilização dos termos “empresário” e “empreendedor” como sinônimos, contudo, cada um possui suas singularidades. Em geral, ao tratarmos de pessoas de alto desempenho no mundo dos negócios, esses diferentes papéis complementam-se.
Empreendedores são aqueles que têm iniciativa e obstinação para desenvolver suas ideias e tirá-las do papel. Possuem predisposição ao risco, já que atividades inovadoras requerem uma postura aberta aos erros e também a possibilidade de situações que exijam improvisar e administrar de maneira não ortodoxa. Por conseguirem vislumbrar seus objetivos sendo alcançados, desfrutam de um senso de propósito que os motivam a trabalhar duro. Em síntese, é a sensação de realização ocasionada pela execução e criação de suas ideias que move os empreendedores.
Por outro lado, empresários são aqueles responsáveis por administrar uma empresa. De modo geral, dispõem de um vasto conhecimento em técnicas de administração, tais como planejamento e controle financeiro, marketing, vendas e gestão de recursos humanos e também possuem facilidade na criação de planos e metas e em delegar funções. Possuem um perfil mais cauteloso que custa a acreditar que o cenário na qual a empresa está inserida possa sofrer grandes mudanças em períodos curtos.
Há também um fator relevante: muitos tornam-se empresários pelos mais diversos motivos e acabam exercendo apenas a figura de dono da empresa, de onde retiram seus lucros, e exercem uma gestão organizacional bem limitada.
Ser empreendedor não é sinônimo de ser empresário. Existem grandes empreendedores que não possuem a capacidade de entrega de um empresário. Vendem seus planos de negócios de modo arrebatador, porém durante a execução não conseguem conduzi-los com a mesma eficiência e eficácia que prometeram anteriormente.
Mas quais atitudes são necessárias a um empreendedor ou um empresário? É evidente que cumprir esses dois papéis não é tarefa fácil e requer esforço e dedicação para adquirir essas competências distintas. O empreendedor precisa demonstrar engajamento e paixão por sua ideia de criação, saber comunicar sua visão de futuro de forma impactante e assegurar que existem várias oportunidades de mercado disponíveis e que seus projetos podem solucioná-los de modo inovador, o empresário por sua vez, imbui as pessoas com argumentos palpáveis devido a uma análise técnica dos dados apurados, assim atenuando os riscos inerentes ao negócio.
Portanto, um empresário de sucesso não se limita aos desafios internos da organização em suas áreas funcionais, mas sim enxerga oportunidades de uma maneira extremamente proativa e sempre desafiando o status quo, porque para um empresário que é empreendedor, a máxima “em time que está ganhando não se mexe” não faz sentido, ele sempre quer tornar a empresa a cada dia mais competitiva e sustentável.
O autor é administrador de empresas, agente local de inovação e bolsista de Extensão pelo Sebrae/CNPq
