Entrelinhas

Emdurb busca ampliar os serviços para cobrir rombo de R$ 4,1 milhões

Tânia Morbi
| Tempo de leitura: 4 min

Há exatos 17 dias, o ex-secretário de Administração Everson Demarchi assumiu a presidência da Empresa Municipal de Desenvolvimento Urbano e Rural (Emdurb) consciente do desafio de atuar à frente de uma empresa pública, de personalidade jurídica privada, que fechou o ano passado com R$ 11 milhões em prejuízos e a cada mês de 2022 acumula deficit de cerca de R$ 1 milhão. Para reverter a situação, o novo presidente diz que trabalha, dia a dia, para equilibrar receitas e despesas, enquanto elabora um plano de recuperação, que prevê, entre outros itens, uma mudança na lei que criou a empresa para poder prestar serviços para terceiros, além da prefeitura. Ele se mostra confiante em reverter a situação financeira da empresa.

Segundo Everson, ao conseguir prestar serviço para terceiros, a Emdurb ampliará suas fontes de receita, mas isso depende de um projeto de lei que seja aprovado na Câmara, o que requer tempo, algo que é caro para a Emdurb, de acordo com ele, no momento em que busca sua recuperação financeira. A recuperação inclui, entre outros pontos, a criação de um Plano de Demissão Voluntária (PDV) e a reestruturação administrativa, ações comuns em empresas privadas e que podem surtir efeito positivo na Emdurb.

PRIVADA

Reforçar na empresa, cada vez mais, o seu perfil privado, aliás, está nos planos do presidente. Por isso mesmo, além das ações previstas para médio e longo prazos, nas tarefas do dia a dia estão sendo buscadas melhorias que reflitam no orçamento, de forma rápida. "Fizemos reuniões para cobrar a melhoria da produtividade, e em outros setores melhorar a qualidade do serviço, porque senão a gente faz o retrabalho e aumenta o custo. Paralelo a isso, estamos analisando o quantitativo de contratos que temos. A (revisão da) parte de produção do serviço já está em andamento. Estamos tratando o trabalho de forma logística para produzir mais em menos tempo", disse.

Outra ação é o pedido de reequilíbrio dos contratos com a prefeitura, devido ao aumento de preços de combustível, tinta e outras despesas. "Onde tivemos uma variação grande de preço entre a assinatura e agora estamos vendo a possibilidade deste reequilíbrio", contou.

RECEITA X DESPESA

Aumentar a produção também passa, de acordo com Everson, por ampliar a prestação de serviços para a própria prefeitura, por meio do aumento no atendimento a secretarias que hoje pouco usufruem dos serviços da empresa. "A gente precisa aumentar serviços, verificar o que as secretarias possam passar para a gente e aumentar nossa arrecadação", explicou.

Hoje, a empresa arrecada mensalmente cerca de R$ 4,5 milhões e necessitaria chegar, no mínimo, a R$ 5,5 milhões, segundo Everson. "A gente precisa entender que, tirando a coleta de lixo, se não produzir a gente não recebe. Mas se a gente conseguir ajustar os contratos que deixamos de produzir, entre janeiro e março, vamos conseguir, aos poucos, ir equilibrando", estima.

A queda da arrecadação neste período, segundo ele, ocorreu devido à chuva, que impediu o trabalho, e o grande número de funcionários contaminados pela Covid-19. Os dois fatores interferiram diretamente no desempenho financeiro da empresa, que apenas em 2022 acumula R$ 4,1 milhões em prejuízos.

Embora esteja com pagamentos de salários e benefícios de funcionários em dia, Everson informou que a Emdurb tem atrasos com fornecedores, além de dívidas com o INSS, quanto ao repasse patronal, já que os depósitos dos funcionários também estão em ordem. "Estamos estudando critérios, e assim que tiver uma folga na receita, retomar o pagamento dos fornecedores. Temos um valor de R$ 15 milhões referente ao ano passado renegociados e outra parte de mesmo valor a ser negociada", explicou.

INVESTIMENTO

Após alcançar o equilíbrio financeiro, em um segundo momento o objetivo da Emdurb é investir em equipamentos e veículos. "Precisamos pensar nisso para que a empresa possa se manter no futuro. Nossa frota tem 10 caminhões mais novos, mas a maior parte da frota é antiga. Precisamos de 15 caminhões no período da manhã, mas chegamos a trabalhar com oito. Esta qualidade neste tipo de serviço que precisamos conseguir", antecipou.

PPP DO LIXO

Sobre a privatização de parte do processo dos resíduos sólidos, Everson avalia que, caso fosse retirado o transporte da responsabilidade da Emdurb, atualmente a empresa não sobreviveria, mas a expectativa é que as mudanças não incluam a coleta. "A gente vai ter que se planejar caso a coleta não fique com a Emdurb", concluiu.

 

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