Gervásio Consolaro: Patos em escola de águias

Estudioso americano especialista em gestão de pessoas e liderança, John Mawell, tem publicado estudos valiosos e proferido várias palestras com o objetivo que todos aprendam, mudem cresçam e se aprimorem.

Tem constatado em suas palestras que pessoas assistem suas conferências e mudam completamente suas perspectivas de vida. Outras comparecem e não assimilam uma palavra sequer. Algumas passarão por transformações, outras não

O consultor Jim Rohn, trouxe esclarecimentos sobre este tipo de comportamento.

Disse que a primeira regra da administração é esta: não mande seus patos para uma escola de águias. Porque não vai dar certo. Pessoas competentes são descobertas, e não transformadas.

Elas podem tomar a iniciativa de mudar, mas você não conseguirá mudá-las. Se você deseja se cercar de gente competente, é preciso descobrir primeiro. Se quer gente motivada, precisa encontrá-la, e não motivá-la.

Três razões para não enviar patos numa escola de águias:

1. Se você manda patos para uma escola de águias, eles de sentirão frustrados;
   Encaremos a realidade: até onde se sabe, patos não são águias, nem pretendem ser. Eles são os que nascerem para ser. Patos possuem suas peculiaridades, e devem ser apreciados por isso. São excelentes nadadores. São capazes de trabalhar juntos numa impressionante gama de atividades, e viajam juntos por longas distâncias. Peça a uma águia para nadar ou para viajar por milhares de quilômetros em migração, e verá a dificuldade que ela enfrentará. A liderança está relacionada com a colocação das pessoas no lugar certo para alcançar o sucesso. Como líder, você precisa conhecer e valorizar sua equipe pelo que ela é, permitindo que trabalhe de acordo com seus pontos mais fortes. Não há nada de errado com os patos. Só não peça a eles para voar muito alto, nem para enxergar a longa distância. Eles não sabem fazer isso.
2. Se você manda patos para uma escola de águias, elas se sentirão frustradas;
   Minha mãe costuma dizer “Dize-me com quem andas e te direi quem és. As águias não gostam de andar com os patos. Elas não querem viver num sítio nem se interessam por nadar em lagoas. O potencial que possuem as tornam impacientes em relação àqueles que não sabem voar alto. Pessoas acostumadas a se mover com rapidez e alçar voos ficam facilmente frustradas aos que tentam impedi-las de se aventurar.
3. Se você manda patos para uma escola de águias, também se frustrará; Você já liderou pessoas que nunca decolaram nem atingiram suas expectativas? Não importa quanto tempo gasto com motivação e treino, ou quantas ofertas de recursos ou oportunidades; elas simplesmente não alcançavam o desempenho esperado.
   Por fim, gatos fazem coisas de gato, patos fazem coisas de pato e águias fazem coisas de águia. Se você pegar um pato e pedir a ele que faça o trabalho de uma águia, o resultado será vergonhoso. Como líder, sua função é ajudar seus patos a se tornar patos ainda melhores, assim como transformar suas águias em águias ainda mais excelentes. Ou seja, você tem o dever de colocar as pessoas em seus devidos lugares e ajudá-las a alcançar o melhor de seu potencial.