Como identificar um péssimo chefe - Por Marcelo Prates

Se na vida pessoal podemos evitar grande parte das pessoas negativas, no trabalho muitas vezes isso não é possível. Mas quando a pessoa difícil infelizmente é um chefe que não foi educado para servir respeitosamente, o trabalho pode se tornar um verdadeiro martírio, com consequências dramáticas para a vida pessoal e profissional. Quero neste artigo, apontar nove características claramente negativas e presentes nos chefes despreparados, bem como as consequências daí advindas, tanto para equipe como para os clientes de uma empresa. Desta forma, espero contribuir para desmitificar o que, de modo algum, deve se entendido como normal, saudável, e produtivo. Vamos lá? 01- Seu chefe nunca está errado. Não assumir erros é desastroso para a credibilidade no mundo empresarial. 02- Seu chefe promete muito e cumpre pouco. Esta é uma ótima estratégia para destruir a confiança da equipe. 03- Seu chefe cobra que você seja igual a ele. Erro comum e que mina a criatividade e o desenvolvimento de novas soluções. 04- Ele sempre te liga nos dias de folga. Não respeitar os períodos de folga é prova de desorganização, insegurança, e profundamente desmotivador. 05- Ele é um micro gerente. Acompanhar obsessivamente cada passo do colaborador denota desconfiança e inibe o processo de aprendizagem. 06 - Ele tem favoritos. Proteger alguns em desfavor de outros, além de desunir a equipe, dificulta o desenvolvimento da meritocracia. 07- Ele ignora você. Este comportamento é profundamente irritante e muitas vezes se reflete em descaso do colaborador junto ao cliente como forma de retaliação; 08- Ele muda constantemente de ideia. Isso gera confusão e paralisia, a equipe tende a fingir que trabalha e a produtividade desaba. 09- Seu chefe gosta de “brincadeirinhas”. Não manter a distância entre a vida pessoal e a profissional leva ao relaxamento e a perda do foco, além de ser ofensivo à dignidade. Qualquer característica acima, mesmo que isoladamente, trará sérias consequências e não pode ser ignorada, mas se seu chefe tem três ou mais delas presentes no comportamento, ele muito provavelmente não tem as condições mínimas e necessárias à boa gestão de pessoas.
Marcelo Prates é consultor empresarial