Thiago Silva é um nome que ressoa com força na história recente de São Pedro, personificando a trajetória de um líder moldado pelo compromisso inabalável com sua cidade natal. Sua jornada na política, iniciada desde a juventude, demonstra uma dedicação genuína ao serviço público, impulsionada pelo desejo de transformar a vida de seus conterrâneos.
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A base de sua carreira foi solidificada por três mandatos como vereador, um período em que Thiago conquistou a confiança da população e demonstrou sua capacidade de articulação e liderança. Sua atuação destacada o levou à presidência da Câmara Municipal, onde implementou projetos e ações que modernizaram a gestão e aproximaram o Legislativo dos cidadãos.
A experiência acumulada e o reconhecimento de seu trabalho o conduziram ao cargo de vice-prefeito por dois mandatos consecutivos, o que fortaleceu sua reputação como um gestor eficiente, dedicado ao desenvolvimento de São Pedro e comprometido com a qualidade de vida da população.
A consagração de sua trajetória política veio com a eleição para prefeito de São Pedro por duas vezes. Essa conquista não apenas demonstra o reconhecimento da população à sua competência administrativa, mas também a força de sua liderança, construída com diálogo, humildade e trabalho árduo. Thiago Silva personifica a visão de um líder acessível, que valoriza a participação popular, busca soluções inovadoras para os desafios da cidade e hoje já é uma reconhecida liderança regional.
JP: Como foi o início de sua trajetória política?
Thiago Silva: Quando comecei como vereador, não pensava em ser prefeito, não pensava em ser vice-prefeito. Essa ascensão nunca passou pela minha cabeça. As coisas foram acontecendo, porque eu não tenho família política. Pai, mãe, parentes, não tenho quem veio da política. Entrei muito jovem, fui vereador por três mandatos, presidente da Câmara e, depois, as coisas foram acontecendo, com muito trabalho. Tive oportunidades de assumir cargos de relevância no município, como secretário de governo, diretor-presidente do Saaesp, vice-prefeito e depois prefeito.
JP: O senhor presidiu a Câmara de Vereadores. Houve algum desafio especial naquele momento? De ser um conciliador, de um apaziguador de ânimos, algo assim?
TS: Ser vereador é um dos maiores aprendizados que um político pode ter. De ser uma ferramenta útil de contato com a população. Ser a ferramenta de levar as demandas que a população pede ao prefeito. O vereador é o reflexo maior de diálogo, de democracia, de entendimentos, discussões favoráveis ou não. Esse é o desafio maior, fazer uma política justa e correta. Sempre desempenhei minha função seguindo essas guias.
JP: Como o senhor vê a São Pedro de sua juventude em comparação com a cidade de hoje?
TS: Era outra cidade. Naquele momento, não tinha indústria. E a população queria muita mudança. Queria desenvolvimento turístico, crescimento. Eu era um jovem estudante de escola pública e não tinha uma esperança real para o futuro. A cidade era comércio, hotel, restaurante ou confecção. Hoje temos um olhar para os próximos anos e um planejamento sério. Nosso distrito industrial, por exemplo, não para de crescer. São 11 empresas instaladas e outras em fase de implantação. São Pedro é uma cidade turística? Sim, claro, sempre será. Mas é também, e será cada vez mais, um forte núcleo empresarial e industrial.
JP: Quais são as prioridades para a São Pedro do futuro?
TS: A palavra é desenvolvimento. Desenvolvimento social, econômico, turístico, educacional, da saúde. Com crescimento de novos investimentos. Hoje, empresários de todos os ramos vêem São Pedro com um potencial financeiro. Tudo isso, sempre pensando na qualidade de vida para nossos habitantes. É importante dizer que São Pedro hoje é referência em educação, em saúde. Nossa zeladoria é muito boa. Sempre há o que melhorar, lógico. Mas estamos em um excelente caminho.
JP: O senhor acaba de ser eleito vice-presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana da Piracicaba (RMP). Quais são os desafios nesse posto?
TS: É uma posição importante, porque a RMP representa mais de um milhão de pessoas em 24 municípios. É um trabalho de diálogo e união entre os prefeitos, para unificar e melhorar vários serviços das cidades. Para que a região tenha um crescimento conjunto e sólido.
JP: Como o senhor descreveria seu estilo de liderança? Como é que isso é aplicado na gestão, no dia a dia com secretários e também com a população?
TS: Tenho austeridade extrema com o dinheiro público, responsabilidade com as finanças do município, aplicação em bens sociais de primeira ordem. Vejo como prioridades absolutas a saúde, especialmente a Atenção Básica, e uma educação pública gratuita de acesso a todos. Luto todos os dias, desde o primeiro momento em que acordo, para que nossos moradores tenham qualidade de vida. Que todos tenham infraestrutura, água, tratamento adequado de esgoto, segurança pública eficiente. São questões que precisam de atenção constante, renovadas todos os dias.
JP: Para terminar, qual seu conselho para um político jovem que está começando na vida pública?
TS: Primeiro de tudo: é preciso ter muita vontade de trabalhar e a certeza de que você está em um cargo para fazer o melhor pelo povo. Com honestidade e empenho. Ser prefeito exige doação em tempo integral e respeito pela população. E posso dizer: vale muito a pena. Tenho certeza de que a administração pública tem jeito. Com muito trabalho, vontade e honestidade, funciona. E repito: sempre com respeito às pessoas. Pensando nas pessoas.