Profissionais se especializam em tirar empresas de crise

Oferecer um serviço especializado através de diagnósticos que apontem os problemas de uma empresa e trabalhar na sua solução. Essa é a principal função de uma consultoria empresarial, de acordo com o consultor Adilson José Del Mastre. Com quase 20 anos de experiência, o especialista em negócios, gestão de crises e campanhas com demandas financeiras especiais, mantém com o sócio, o advogado empresarial Marlon Martins Lopes, a empresa especializada em Consultoria Empresarial Lopes & Del Mastre. “Na verdade a consultoria é uma prestação de serviço, em geral realizada por um profissional especializado e que conheça o tema a ser abordado. Esse serviço, que acontece por meio de diagnósticos, avalia em um primeiro momento qual a cultura da empresa, pois não acredito que seja possível realizar um bom projeto de consultoria sem avaliar a cultura do próprio empresário. E isso ajudará a levantar as principais necessidades do cliente”, explica Adilson. 

 

Segundo o especialista, existem vários cenários que indicam a necessidade do empreendedor de procurar uma consultoria empresarial. “São várias as situações que levam determinada empresa a precisar de uma consultoria. Em um primeiro momento é o crescimento do negócio, quando ele começa a expandir e o empresário se vê às voltas com algumas dificuldades de gestão. E ele, obrigatoriamente, não tem a necessidade de conhecer o tripé formado por produção, finanças e vendas”, disse. “E em outras vezes as dificuldades financeiras já se arrastam e ele precisa resolver problemas diariamente e deixa de gerir o negócio. Então, o quanto antes ele identificar a necessidade de uma consultoria, mais fácil será um eventual trabalho de recuperação”, completa Adilson.

 

Não existe tempo mínimo para que o trabalho de uma consultoria surta resultados. Inicialmente é feito o diagnóstico dos problemas, seguido de um planejamento e posteriormente é realizada a execução do projeto proposto. Em um último momento é feito um acompanhamento para ver se todas as necessidades e planos desenvolvidos pela consultoria causaram efeito.

 

“De verdade, o nosso objetivo para o empresário que já passa por dificuldades e já sofre com problemas para pagamento, não é tornar a atividade mais difícil, mas pelo contrário. Acreditamos que esse trabalho especializado, uma vez que você consiga reorganizar o negócio, ele próprio acaba se pagando e paga a atividade do consultor. O objetivo nunca é agravar a situação que ele vive e sim prestar um bom serviço. E os resultados começam a aparecer quando você consegue um alongamento de dívida ou uma redução de uma taxa, uma anistia parcial. Ou seja, o próprio negócio do limão se faz uma limonada”, completou o consultor.