Nos tempos atuais, reter e atrair talentos tem sido grande desafio. Um dos problemas é o fato de que cada colaborador pensa, age e se motiva de diferentes maneiras, ao passo que a produtividade está diretamente ligada a processos. Identificar a motivação e, se possível atender, é fundamental para garantir ambiente corporativo mais produtivo e com alta taxa de retenção de talentos. Estudo da Hay Group com 83 empresas brasileiras, revela que 79% das companhias investem no desenvolvimento da carreira de seus funcionários para, além de motivar, evitar perdas. Dentre as ações está a campanha de incentivo, ferramenta importante para área de vendas e trade ao promover e garantir cumprimento das metas. Para se obter sucesso nessa campanha, é essencial que se trace o período que ocorrerá a campanha e que se defina a premiação que será colocada em jogo — que precisa ser atrativa e ter potencial para engajar. Ai, tem-se que avaliar o que esperar da equipe, fundamental para dar início, uma vez que o gestor depende do desempenho de cada um para dar sequência à ação. É necessário, ainda, estipular meta que ajudará a empresa a crescer e, sobretudo, reter seus talentos na companhia, evitando ruptura de equipes. O acompanhamento de resultados também é fundamental.
Muito mais que engajar e manter na empresa, campanhas de incentivo colaboram para a melhoria do ambiente corporativo, uma vez que premiações cada vez mais customizadas e sofisticadas, fazem com que os envolvidos tracem estratégias mais audaciosas para conquistar os objetivos. A ação torna-se ainda mais estratégica quando envolve a família, premiando com viagens ao exterior ou ações inovadoras, já que contemplados compartilham suas experiências com os demais funcionários, fazendo com que todos almejem atingir as metas propostas em uma iniciativa em que todos saem ganhando.
Juliana Altruda
Gerente do Grupo GPSS
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