Gestão por trás do sucesso


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Por trás de um jornal com 97 anos de existência há o trabalho ininterrupto de 300 colaboradores liderados por uma equipe de gestores que se empenham para garantir, todos os dias, um jornal melhor. O sucesso do Comércio é reflexo do esforço contínuo em busca da qualidade empreendido pelos profissionais e suas equipes que o leitor vai conhecer nesta e nas próximos posts.

Diretoria

Sônia Machiavelli -  presidente do Conselho Consultivo do GCN, começou sua relação com a empresa quando Corrêa Neves, seu marido, comprou o Comércio, em 1973. Mas a então estudante de letras já publicava textos no jornal desde 1970. De lá para cá, foi revisora e colunista de diferentes áreas, às vezes com pseudônimo. Agora continua a produção de textos para os cadernos Nossas Letras, Clubinho e Artes, além de editá-los. Assina também a coluna de culinária Comer Bem, aos domingos, e coordena o projeto Jornal Escola.  “Meu balanço desses quase 40 anos me leva a considerar a importância do trabalho, da disciplina, da coragem, do comprometimento e dos ideais na cons- trução de um jornal quase centenário.”

 

Diretoria

Côrrea Neves Júnior - diretor-executivo do GCN. Tudo começou em 1992, quando criou o Caderno de Domingo. Deu certo e desde então só se afastou do jornal duas vezes: a primeira para ser repórter da Folha de S.Paulo. A segunda para criar a Atual, a primeira revista mensal de Franca, em meados dos anos 90.  No Comércio foi repórter, editor, diagramador e exerceu outras funções em diversas áreas até assumir o comando do jornal em 2005 e promover uma série de mudanças para fazer a empresa crescer. Criou o GCN e hoje o grupo emprega cinco vezes mais pessoas do que quando assumiu. “Nosso desafio é conseguir fazer a ponte para o mundo digital. Temos feito progressos e fazer do GCN uma empresa relevante também no ambiente de internet é o grande projeto que gostaria de concluir.”

 

 

 

Diretoria

Dulce Xavier Louzada - diretora administrativa, está no GCN há 27 anos. Começou no setor comercial, mas fixou-se na área administrativa, onde hoje coordena uma equipe de dez pessoas e é responsá-vel pelas rotinas financeiras, de circulação e classificados. “Uma de minhas maiores preocupações é manter a casa em ordem e evitar que a despesa seja maior que a receita.”

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