...questões cruciais para o sucesso: 1- Você terá que vender. Pense como fará para que isso aconteça. Sem essa resposta é melhor não abrir a empresa; 2- Há um preço mínimo de venda para manter o negócio saudável e o preço que o mercado aceita pagar; 3- Além de vender, e fazê-lo por um preço compensador, é preciso vender um volume que seja compensador, abaixo do qual não haverá lucro; 4- É preciso planejar uma empresa que o liberte, para que em eventuais doenças, ou nas férias, não haja ruptura do investimento. Sem uma solução para isso, a empresa tende a ficar nanica; 5- Pequenas empresas obtêm lucro com centavos. Elas demandam soluções para eliminar todo tipo de desperdício.
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