Saulo deve falar sobre exemplos de empresas familiares que deram e ainda dão certo, como as internacionais Fiat, Ford e Bacardi, que vêm preparando substitutos na própria família há gerações. Saulo acredita que correto para a indústria é preparar sucessão interna, externa ou mesmo mista, que é o tipo de administração pelo qual o Amazonas passa hoje. O empresário acredita que apesar de ter muitos executivos que não são da família, o Amazonas vai continuar sendo familiar por muitas gerações, já que os herdeiros dão sinais de que gostam da atividade. Apesar de acreditar que existem mais, ele dá, em Franca, dois exemplos de empresas preparadas para a sucessão: Sândalo e Magazine Luiza.
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