O drama dos herdeiros

Já escrevi sobre o grande problema que representa a sucessão das gerações no comando das empresas. Poucas sobrevivem ao choque de mentalidade diferente das gerações ou ao preparo mal conduzido dos futuros dirigentes. Hoje quero escrever sobre o mesmo assunto, porém, sob outro aspecto, o humano, pouco observado e sempre mal conduzido. São verdadeiros dramas pessoais que poderiam passar despercebidos, mas em se tratando de empresas em geral com grande visibilidade, só despertam atenção do público quando os problemas internos extravasam. Ter nascido numa família de empresário não significa, nem de longe, que o filho ou filha queira seguir o caminho do pai. Somos todos diferentes, temos gostos, talentos, inclinações, aspirações e desejos diferentes. Ainda bem. Como o mundo ou a vida seriam monótonos se todos nós fôssemos iguais! Mas os pais, geralmente, desejam que os filhos se pareçam o máximo possível com eles, que tenham os mesmos gostos, que compartilhem de mesmas ideias e de crenças e – geralmente –, não é bem assim. Como diz o poeta Khalil Gibran no seu poema `Teus filhos`, `podes dar-lhes o amor, porém, não os teus pensamentos, porque eles têm os seus próprios pensamentos. Podes cuidar dos seus corpos, porém não das almas deles, porque estas vivem na casa do amanhã. Podes esforçar-te para ser como eles, porém não procure fazê-los semelhantes a ti. Porque a vida não retrocede, nem para no ontem". Quantas vocações para músicos, pesquisadores, pilotos, médicos ou sacerdotes estão sendo violentadas, forçadas a assumir o papel de empresário, para o qual os jovens não têm a mínima vocação! `Fiz tudo isso pensando no futuro de vocês!` é a chantagem emocional mais praticada contra os jovens, que se veem impelidos a assumir um encargo para o qual não sentem nenhum interesse, não foram treinados e se sentem frustrados. Vejo casos de alguns com enorme potencial intelectual e talentos diversos, que estão assumindo por pressão familiar cargos nas empresas e, pelo próprio comportamento, demonstram nenhum interesse pelo desempenho. Chegam às dez horas da manhã e partem às dez e meia depois de meia hora para abrir seus e-mails, dar um chat na Internet e voltarem a seus interesses próprios, fora da empresa. É lógico que os funcionários observam esse comportamento e isso, devagar, corrói o moral de trabalho. O pai, fundador, era o primeiro a chegar e o último a sair. Os funcionários observam e tiram suas próprias conclusões. Como a firma vai progredir com herdeiro que não para nem por uma hora dentro dela? A Psicologia, hoje, oferece tantas possibilidades de análise de personalidade, que não há justificativa em forçar uma pessoa a exercer atividade que não se coaduna com a psique dela. Temos entrevistas e testes vocacionais para qualquer atividade na vida. Se fazemos testes de personalidade até para contratar um vendedor, porque não fazemos a avaliação da personalidade a quem vamos confiar a condução de negócio de cujo êxito depende o bem-estar, às vezes, de centenas de pessoas? Para terminar, mais um verso do poema do Khalil Gibran: `Você é o arco do qual os teus filhos, como flechas vivas, são lançados. Veja para que a inclinação da sua mão de arqueiro seja para a felicidade`. <b>A ADIDAS, NA COPA</b> A alemã Adidas quer aproveitar a oportunidade de patrocinadora da FIFA na Copa do Mundo na África do Sul em 2010, como plataforma para os seus novos lançamentos. O executivo-chefe, Herbert Hainer, declarou: `Partimos da mesma posição do patrocinador oficial da Copa de 2006. A Adidas fornecerá as bolas para os jogos, bem como os `kits` completos para os juízes, bandeirinhas e voluntários que trabalharão nos jogos. Mais ainda: vestiremos o time dos anfitriões da Copa". <b>A ESTRATÉGIA</b> Os primeiros produtos da Adidas para a Copa do Mundo, que incluirão chuteiras, uniformes e acessórios, serão colocados no mercado na segunda metade de 2009. Bernd Wahler, gerente de marketing da divisão de Esportes de Performance da empresa, comentou: `Esta é a primeira Copa do Mundo jogada no continente africano. Usaremos esta oportunidade para conduzir o prazer de jogar e o excitamento para os povos africanos, aquilo que faz vibrar os fãs de futebol do mundo inteiro. O marketing será orientado para comunicação interativa e individual através de canais digitais e mídia. <b>O QUE SE ESPERA</b> A Adidas espera dobrar para dois dígitos o crescimento das vendas na África do Sul, no ano vindouro. <b>EXPORTAÇÃO CHINESA</b> A Câmara do Comércio Exportador chinesa fez seu primeiro encontro de representantes comerciais em Roma, Itália. Elegeu como presidente Xiang Jiuguang. Conta hoje com 320 membros, figuras proeminentes da indústria de calçados chinesa. <b>Zdenek Pracuch</b> <i>Sapateiro, shoemaker</i> pracuch@comerciodafranca.com.br