Pequena empresa dá lição de sucesso

Com 52 funcionários diretos, 12 anos de atuação e uma produção de 600 pares/dia, a empresa de calçados Stefanello é um exemplo de pequena empresa que, depois de muitos percalços, conseguiu se estabilizar e virar sinônimo de sucesso. No segundo semestre do ano passado, a empresa administrada pela família Freitas ameaçou fechar as portas tamanho o descontrole em vários setores da produção. Daniel Carrasco Borges de Freitas, 25, filho do proprietário, disse que o descontentamento dos funcionários era geral e a qualidade do produto já não conseguia atender às exigências dos clientes. “Não tínhamos um direcionamento, um controle da produção”. A solução para reverter o quadro veio de um planejamento estratégico idealizado por Daniel. “Comecei a trabalhar os pontos fracos e montamos um planejamento que depois foi desdobrado em ações. Deu certo e hoje estamos muito bem”, disse. Para o jovem empresário, o que ajudou a “virar o jogo” foi o fato da empresa ser pequena e o contato com os funcionários ser mais direto, sem hierarquias. “Por não ter chefias, foi mais fácil trabalhar e descobrir os erros. Hoje, a fábrica não tem chefes, somente líderes de seções. Se a empresa fosse maior, esse processo seria mais difícil”. Freitas diz que tem traçado o futuro da empresa até o final de 2010 e ele está centrado na estruturação do negócio. Por enquanto, não há planos de crescimento. “Há muita coisa ainda para ser feita, por isso iremos manter tudo como está. Com a empresa estruturada, os empregos estarão seguros, não haverá rotatividade e poderemos pensar em crescer”.