Téti Brigagão, gerente de marketing da Sândalo, fala sobre a nova fase da empresa e diz não temer a recuperação judicial. Para isso, aposta na terceirização da produção e no nome forte da marca.
Comércio da Franca -Como você analisa o pedido de recuperação judicial da Sândalo?
Téti Brigagão - A recuperação judicial não é o marco pra mim. O marco é quando a Sândalo deixou de produzir na fábrica. Aí, o mercado abalou. Eu tive que mostrar que realmente o processo de licenciamento só traria benefício para os clientes. Estou tranqüilo neste momento que a Sândalo pediu recuperação judicial, porque temos montado um plano de recuperação, independente da questão judicial. O que é isso? É um trabalho com mídia forte, com pontos de venda, cativando os lojistas. Posso te afirmar que estou mais feliz hoje, julho de 2007, do que em julho de 2006.
Comércio - O licenciamento só apresentou pontos positivos?
Téti- O licenciamento é 100% positivo. Tinha a dúvida do cliente quanto à qualidade, mas quando eu mostro, provo, faturando pedidos com boa qualidade, o mercado já se sente mais tranqüilo.
Comércio - Esse modelo poderia salvar outras empresas em crise?
Téti - Cada empresa tem a sua história. Empresas que têm história parecida com a Sândalo, que eram exportadoras fortes, com uma marca forte no mercado interno, acho que sim. É um modelo do futuro. Você vê a Nike, que não tem produção própria. Meu foco hoje é marketing, vendas e desenvolvimento.
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