Como montar uma equipe e fazê-la trabalhar unida olhando para o mesmo lado, almejando a mesma coisa, o sucesso da empresa para a qual trabalha?
Utilizo uma metáfora para explicar melhor. Ao olharmos uma mexerica (mais conhecida como bergamota ou tangerina, dependendo da região do Brasil) com aquela casca de espessura nem tão grossa nem tão fina, na medida certa para que a possamos descascar manualmente, pensamos automaticamente como estará o estado de seus gomos.
Aparentemente devem estar suculentos, doces, com aquele sulco. Mas nem sempre os gomos estão em perfeita união. Às vezes, alguns se encontram amassados, o que faz com que aquela nossa expectativa inicial ao olhar a mexerica como um todo, com sua casca verde e espessa, caia por terra.
Tomo a liberdade de trazer essa metáfora ao mundo corporativo, tratando a mexerica como a empresa. Como manter uma equipe unida, trabalhando em consonância com a missão e visão da empresa? Como fazer essa equipe lutar pela imagem da empresa, seja para o público interno ou externo? Como auxiliar a manter a empresa austera, forte e altamente desejável pelo mercado?
Acredito que a força motriz para manter uma equipe unida é a transparência e energia com que é conduzida. Obviamente, há a questão salarial envolvida, os benefícios que a empresa pode propiciar, mas acredito que haja algo maior. A base de tudo é o relacionamento interpessoal. Temos de analisar esse relacionamento sob duas óticas: a das pessoas que ocupam a mesma equipe e a da equipe para com a empresa em si.
De nada adianta ter uma equipe unida, com os mesmos anseios, ideais, objetivos, metas de conclusão de trabalhos, se ela estiver em desarmonia com a entidade. Nesse caso, teríamos, nos valendo da metáfora inicial, gomos unidos de maneira fraca, que o simples descascar levaria à desintegração.
Seguindo a metáfora, acabaríamos com o tempo provocando um racha na organização, que levaria a uma cisão e a um êxodo de cérebros. A falsa equipe unida se mostraria frágil perante a organização provocando danos tanto para indivíduos quanto à empresa.
O segredo para a formação de uma equipe deve vir do movimento que a empresa faz de fora para dentro. Ela deve definir os passos que pretende dar para alcançar a fatia do mercado desejado, o que pretende conquistar, em quanto tempo e o que pretende dar àqueles que se propuserem a sonhar junto aos líderes da organização.
Dessa união passaríamos a ter uma equipe motivada a buscar objetivos comuns, o que provocaria ligações genuínas.
Voltando à nossa metáfora da mexerica. Teríamos gomos unidos, suculentos, prontos para serem saboreados, tendo a casca exercido o papel de proteção à essência, ao sabor.
FLÁVIA SCARPINELLA BUENO é advogada
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