Exemplos bem-sucedidos

Sempre que se discute limitação de valores no futebol, surge o argumento da incompatibilidade de um teto com o modelo de negócio ou regras da competição. Para isso, se houver vontade e decisão, existem ajustes. O certo é o que a "era pós-Covid-19" pode exigir mais do que mudanças momentâneas nas regras. Aumentar substituições mexe com o futebol apenas dentro de campo. Alterar padrões de negociações e relações comerciais transformaria a estrutura da modalidade de maneira profunda. Qualquer pretexto para postergar modificações com base no "modelo de negócio" cai por terra quando analisamos que modalidades e ligas incrivelmente bem-sucedidas adotam limites. A NBA é um exemplo. Há um teto e as franquias pagam taxas se o ultrapassam. Existem regras rígidas de valores. E a liga é um sucesso técnico e financeiro global. A Fórmula 1 também adota um limite orçamentário e segue como categoria mais importante e relevante do automobilismo mundial. Os times da MLS, liga de futebol dos Estados Unidos, também têm um teto de gastos e um dispositivo que permite algumas contratações fora deste limite. É um modelo interessante, com grande êxito financeiro e de gestão.

Sem prejuízo da qualidade

Voltando à sugestão do presidente da Federação Alemã, limites poderiam trazer mais competitividade ao futebol sem prejuízo da qualidade do espetáculo. Pelo contrário, no médio prazo, a tendência seria de elencos qualificados, mais qualidade em campo. Porém, um limite nos negócios do futebol implica romper com estruturas viciadas da modalidade. O futebol movimenta um volume inacreditável de dinheiro e a corrupção está completamente entranhada neste sistema. Lavagem de dinheiro, desvio, sonegação fiscal… Enfim, o noticiário nos dá uma ideia daquilo que deve ser a ponta do iceberg. Mas a crise financeira pós-coronavírus só vai evidenciar a necessidade de reformas. A proposta de Keller será levada à Uefa, principal mercado. Se aprovada, certamente influenciaria o futebol de todo o mundo em um movimento neste sentido. Seria um avanço. Se eu acredito? Sinceramente, não. Mas eu torço. Ah, torço e muito.