Assumimos a Prefeitura de Taubaté, 1.000 dias atrás, em uma situação crítica, com restos a pagar que batiam R$ 200 milhões, pouco mais de R$ 2 milhões em caixa e à sombra de um contrato em dólar deixado pelo governo anterior. Vivíamos uma pandemia sem precedentes e um momento econômico delicado, gerado pela crise de grandes indústrias na cidade. Um cenário bastante adverso, que exigiu ações estratégicas. Visto pela perspectiva de hoje, esse conjunto de ações deu resultado. Taubaté voltou a crescer, bateu recorde de empregos, atraiu novas empresas e, apesar da queda nacional de repasses de ICMS e FPM (Fundo de Participação dos Municípios), vai continuar a crescer nos próximos anos.

Isso já seria bom, mas fizemos mais. Balanço preliminar dos 1.000 dias revela que cumprimos mais de 80% das diretrizes do Plano de Governo.

É uma marca significativa, que mostra o compromisso em melhorar a vida das pessoas. Esses indicadores estarão acessíveis em alguns dias, quando o Município lançar o "Observatório Taubaté", sistema criado para monitorar e avaliar a implementação de políticas e práticas de governança e gestão em órgãos e entidades da administração. Vamos aprimorar, ainda mais, a eficiência e a efetividade do governo, bem como a entrega de serviços públicos à sociedade. Mais: com o "Observatório" será possível constatar, de forma transparente e com base em indicadores e dados oficiais, avanços significativos nas diversas áreas.

O que fizemos não traz acomodação. Muito ainda precisa ser feito. Nosso desafio é preparar Taubaté para os próximos 10, 20 anos.

Para isso, vamos remodelar a máquina pública por meio de nova e necessária reforma administrativa, e continuar a planejar nosso crescimento. O projeto do Anel Viário é exemplo disso, ampliando os vetores de desenvolvimento de nossa cidade. Obras viárias cumprem essa função, que o diga o "Binário do Barreiro", que será aberto oficialmente ao tráfego nos próximos dias. Outro bom exemplo são os "piscinões", também herdados incompletos pela nossa gestão, que estão sendo não só retomados, mas, sim, ampliados em seus projetos. Não é só: queremos uma Taubaté cada vez mais tecnológica e mais justa em suas políticas tributárias e sociais. Estamos trabalhando para isso.

Enfim, vamos completar 1.000 dias de gestão, mas temos mais de 450 dias até o término desta gestão. É nosso dever usar bem esse tempo. Emprego, comida na mesa, saúde, educação, qualidade de vida, segurança e dignidade continuam a nortear nosso governo.

Que Deus abençoe a todos nessa tarefa.