11 de julho de 2026

Quais são os maiores erros cometidos pelos empreendedores no início do negócio?

Por Laís Seguin |
| Tempo de leitura: 2 min

Alguns comportamentos são muito comuns para empresários de primeira viagem. Saiba como evitá-los

Começar qualquer negócio é uma tarefa que oferece desafios múltiplos para os empreendedores. Alguns erros são recorrentes e prejudicam o desenvolvimento das ações. As tentativas e fracassos fazem parte do jogo. Mas, segundo aqueles que já possuem uma maior bagagem, é preciso humildade para “errar rápido” e não repetir as mesmas falhas.

É o que pensa o sócio fundador da O Panda Criativo (plataforma para criar, promover e gerir iniciativas que usam a criatividade como ferramenta para transformar a sociedade), Fabio Seixas. “Erros são naturais e devem ser identificados o mais rápido possível. Ter humildade para reconhecer e agilidade para resolver são peças fundamentais para diminuir as possibilidades de fracasso”, afirma o empreendedor. Com a ajuda dele, elaboramos uma lista com cinco erros iniciais que podem ser evitados nas startups e algumas dicas para driblá-los.

SEGUIR CEGAMENTE UM PLANO DE NEGÓCIOS
O plano de negócios é uma ferramenta fundamental para a criação de uma empresa. Por outro lado, a busca por segurança e previsibilidade faz com que o novo empreendedor fique relutante em fugir daquilo que está escrito. Um negócio é sempre mais complexo do que conseguimos prever e por isso é preciso estar aberto para mudanças durante o trajeto.

ACREDITAR QUE DEVE TRABALHAR O TEMPO TODO
Estar sempre pronto para responder às necessidades da empresa é essencial. Mas se o empreendedor passa a abrir mão do tempo livre, o stress começa a impactar a tomada de decisões e falta tempo para conhecer pessoas que podem ajudar no crescimento do negócio. Por isso, não abandone as atividades que te dão prazer e o contato com universos distintos da empresa.

QUANTIDADE AO INVÉS DE QUALIDADE
Na busca por um crescimento rápido, as empresas frequentemente abrem mão da qualidade dos produtos que a impulsionaram no início. O contrário deve acontecer: os produtos e serviços iniciais são frequentemente portfólio para conquista de novos negócios. Portanto, devem ser priorizados e a qualidade dos mesmos nunca pode cair.

DIZER QUE NÃO HÁ NECESSIDADE DE PREPARO PARA EMPREENDER
Esta talvez seja a maior falácia propagada. O estudo é fundamental para a maioria e existem diversos cursos disponíveis para cada tipo de negócio. A internet democratizou a informação e vale observar os caminhos daqueles que se prepararam e alcançaram seus objetivos.

Laís Seguin
lais.seguin@jpjornal.com.br

LEIA MAIS