O prefeito de São Sebastião, Felipe Augusto (PSDB), valoriza atuações da gestão na Saúde e na Educação, mas afirma que município avançou em todas as áreas desde o início de seu mandato.
"São Sebastião se transformou", diz o tucano, que deve concorrer à reeleição.
1) Qual sua avaliação dos três primeiros anos de governo?
De trabalho intenso. O município avançou muito, em pouco tempo, e os números comprovam. Na Saúde e Educação temos não apenas melhoras nos índices regionais, mas também a consolidação do trabalho, e reconhecimento nacional.
Um exemplo é a saúde bucal considerada pela segunda vez consecutiva, a melhor do Estado de São Paulo, e a melhor do Brasil. Na Educação, nosso Ideb (Índice de Desenvolvimento do Ensino Básico) é o melhor da região. Quando assumimos estávamos em último.
Os números em relação à Segurança, com a atuação mais forte da Guarda Civil Municipal (GCM) – que tem novos uniformes e armamento; investimentos na reurbanização do município, classificam São Sebastião como uma das cidades mais seguras da região. Ainda há o que ser feito, mas após décadas de abandono, o município avançou, e avançou muito. Vamos continuar trabalhando.
Há também uma iniciativa nossa, a Casa PodeRosa, espaço dedicado a oferecer serviços especializados de atendimento a mulheres em situação de violência doméstica ou outra vulnerabilidade social.
Idealizada pela minha esposa, Michelli Veneziani, a Casa PodeRosa será aberta nos próximos meses e será destinado ao acolhimento, fortalecimento e resgate da cidadania. A estrutura contará com oferta de cursos profissionalizante e, reúne em um só lugar, a Coordenadoria da Mulher, Fundo Social, Secretaria de Desenvolvimento Social, Segurança e Fundação de Saúde Pública de São Sebastião (FSPSS).
Outro fato importante é que São Sebastião voltou a figurar no cenário turístico, nacional e internacional. Atualmente o Turismo não se resume a show na Rua da Praia. Também é isso, mas fomos além. Decentralizamos as ações e promovemos shows em toda a extensão do município. Participamos de todas as feiras e eventos, as principais delas, com o objetivo de integrar equipe da EMBRATUR, que tem uma delegação, e escolhe alguns municípios e os leva para diversos lugares do mundo.
Conseguimos obter com o ministro do Turismo, Marcelo Álvaro Antônio, recursos na ordem de R$ 150 milhões, através do Prodetur (Programas Regionais de Desenvolvimento do Turismo), para viabilizar a implantação de marinas públicas e o home port na cidade. O home port é uma estrutura para embarcações de cruzeiros marítimos, que utilizam hoje o Porto de Santos.
A cidade respira novos ares e sai na vanguarda do desenvolvimento da região, como o farol do Litoral Norte.
2) Qual sua expectativa para o último ano?
Melhorar a vida do sebastianense até o último dia de meu mandato. Esse é meu compromisso e objetivo: desenvolver a cidade e trabalhar para a população. Já cumprimos mais de 80% de nosso plano de governo, e seguimos trabalhando para conclui-lo.
3) Das coisas que gostaria de fazer nesse mandato, o que não será possível?
Obras importantes já começaram como a Avenida Mãe Bernarda em Juquehy, que já está sendo todinha pavimentada. Em Barra do Una, ponte e pavimentação até o Bora-Bora também seguem em ritmo acelerado. O pacote de pavimentações chega a quase R$ 10 milhões, e aproximadamente 60 ruas pavimentadas. Ações importantes como a construção de cinco ginásios, quatro creches, além das demais reformadas.
Há a retomada das obras do Hospital de Boiçucanga, que estão a todo vapor, como também está para começar a nova Praça do Pôr do Sol. Temos obras das novas escolas de Cambury, e na Enseada - no antigo terreno do paliteiro. Este ano segue com investimentos de grande porte e assim entregaremos esse mandato de quatro anos com a meta de 100% do nosso plano de governo cumprido e obras da Costa Sul a Norte.
Há novas unidades de saúde entregues, como Vila Sahy, Jaraguá e recentemente o Centro de Especialidades. Esta unidade reúne 17 áreas específicas e atende toda a rede de saúde, inclusive com uma nova linha de ônibus passando no local. Por exemplo, investimos em um equipamento de laser de baixa potência para auxiliar na cicatrização de ferimentos provocados, por exemplo, por diabetes. Há ainda a construção do Centro de Saúde da Costa Norte com CAPS e novo posto de saúde na Enseada, para desmontar aquele que está junto com a escola e melhorar as condições de atendimento do PSF.
Além do ginásio do Jaraguá, ginásio do Pontal da Cruz, reformas do CAE Canto do Mar, CAE Enseada, CAE Porto Grande, CAE Vila Amélia, e agora com constante revitalização. O ginásio da Topolândia, que será o maior do município, estamos prestes a inaugurar. Há ainda as obras de recuperação do Gringão - uma obra de R$ 4 milhões.
Recuperamos também o CAE Barequeçaba, a quadra do Paúba, o ginásio de Maresias em licitação. Na Costa Sul, CAE Barra do Una recuperado. Em Boiçucanga e Cambury os processos de desapropriação de áreas em andamento para construção de dois novos ginásios. Em Juquehy, reforma da quadra do Branca de Neve e do Nair em reforma.
4) Qual foi a maior dificuldade encontrada nesses três anos?
Quando assumimos herdamos um déficit enorme de vagas em creches e um TAC (Termo de Ajuste de Conduta) proposto pelo Ministério Público (MP) há anos. Não fui eu que assinei esse TAC, mas sou eu que está encerrando, com as obras realizadas nesta gestão.
Temos novas creches, e recuperação de outras, em diversos bairros, como Jaraguá, Pontal, Maresias e Barra do Uma, nos dá mais esta conquista: zerar a fila por vagas em creche. Estamos ampliando nossa capacidade também nos berçários.
Foram reformas e ampliações feitas, como as creches no Jaraguá-Escolinha, aquisição de um prédio no São Francisco-Morro do Abrigo, e também a reforma e finalização da creche Maria Fernanda, na Topolândia, com climatização. Prédio novo para creche de Barequeçaba, zeramos a fila. Creche de Cambury, prédio novo atendendo toda a comunidade. Em Barra do Una, estamos construindo um prédio e alugamos outro onde zeramos a fila. Falta apenas Juquehy onde estamos escolhendo o terreno e na Boraceia a ampliação do prédio atual.
Enfrentamos desafios quanto à regularização fundiária. Ocorre hoje no município o Programa de Regularização Fundiária Urbana e Rural, resultado de um convênio firmado entre o Governo Municipal e a Itesp (Instituto de Terra do Estado de São Paulo), que beneficia mais de 3,5 mil imóveis inseridos na região conhecida como segundo perímetro de Maresias, que além deste bairro, abrange ainda Paúba, Toque-Toque Grande, Toque-Toque Pequeno e parte de Boiçucanga e Santiago.
Um trabalho ágil. Para se ter ideia, em 1 ano e 5 meses, cinco núcleos foram regularizados, 250 títulos de propriedade entregues, e mais de 1000 famílias beneficiadas.
Tive também o prazer de resolver algo que outros abriram mão. Anunciamos, o desembargo de Boraceia, o primeiro bairro da Costa Sul da cidade. Com isso, passa a serem permitidas obras públicas e a regularização dos imóveis do bairro.
5) Qual a situação atual das finanças do município?
É algo delicado. Por anos se propagou que éramos uma das cidades mais ricas do Estado, e do país. Sim, já fomos. Mas isso é história. Hoje vivemos a pior década de crise financeira no país. Em paralelo perdemos, e muito, receita com o corte nos royalties.
Só não está pior no município porque adotamos gerir os recursos públicos com austeridade, e muito respeito. Em nossas obras há registro de deságio.
Reorganizamos a máquina administrativa, colocamos em ordem, acertamos os pagamentos e conseguimos quitar dívidas. Fizemos pagamento de dívidas do passado. Só no primeiro ano foi para colocar a casa em ordem, não só a parte administrativa financeira. Conseguimos ainda preparar as maiores licitações – de creche, de escola, de centro esportivo, as novas quadras, pavimentação, iluminação e das pontes. Os desafios não param, e seguimos trabalhando.
6) Qual área mais evoluiu no seu governo e qual área ainda precisaria de mais?
Houve avanço em todas as frentes e não nos damos por satisfeito. Há registro de resultados, indicadores de melhora, prêmios como o de melhor saúde bucal do Estado e também do país, além de melhor IDEB da região, e índices na Segurança, que nos remete a ser o município do Litoral Norte, não há acomodação. Disse assim que assumir a Prefeitura, e repito, o lema desta gestão é: trabalho, trabalho, e trabalho.
7) Como avalia a relação entre Executivo e Legislativo no município?
De independência entre os poderes, mas de diálogo e respeito. Nosso entendimento é que os poderes são independentes, mas tem o objetivo comum de servir a população. Assim, defendemos sempre o diálogo. E isso não apenas com o Legislativo, mas com todos que se comprometem a fazer o melhor para os sebastianenses.
8) Pretende disputar a reeleição? Como enxerga a disputa pelo cargo?
Recebi a confiança da população ao ser eleito prefeito para organizar o município e dar uma condição de vida melhor à população. Este é o meu compromisso até o dia 31 de dezembro. Estamos passando por um momento em que a cidade renasceu. Novos eventos, a Cultura a todo vapor, uma Saúde de qualidade, investimentos em Infraestrutura, Educação recebendo recursos como nunca teve. São Sebastião se transformou.
Com isso, carrego uma mensagem de otimismo, de alegria e de fé no futuro. Estamos trabalhando muito. E quanto mais fé, nós tivermos, e olhar para frente, deixando as confusões, discussões e o pensamento negativo de lado, o conjunto da cidade avança em favor do desenvolvimento econômico e da qualidade de vida. Estamos aqui para trabalhar, trabalhar e trabalhar para uma cidade melhor, hoje e sempre.