O mercado de trabalho conta com uma grande diversidade de profissionais, de diferentes gerações, cada qual buscando espaço e reconhecimento pelo seu talento. Em empresas inovadoras que valorizam a diversidade há profissionais dos 18 aos 70 anos trocando informações e acompanhando as mudanças, inovações e tecnologia.
Já se colocou no lugar de alguém que nasceu em 1960 e é liderado por alguém que nasceu em 1980? Será que eles conseguem alinhar bem a linguagem, as prioridades, concordam sobre os resultados e sobre a forma de conduzir os times?
Pois bem, este é o desafio atual das empresas, líderes e liderados conseguirem uma linguagem comum mesmo com toda a diferença cultural, social, de valores e autoimagem.
Os baby boomers nascidos entre 1946 e 1964 têm a oportunidade de permanecerem profissionalmente ativos por muito mais tempo, desde que se disponham a interagir com o novo e participar de toda mudança que está acontecendo no mundo.
Os nascidos entre 1960 e 1980, da geração X, mesmo tendo tendência mais tradicional, mostram preferências claras por estruturas mais verticalizadas, mas precisam conviver com os Y (nascidos entre 1981 à 1995) e os Z nascidos até 2010 .
Integrar todas essas gerações é uma tarefa para ser realizada por líderes fortes, que queiram aplicar as tendências tecnológicas para solucionar problemas coletivos, capazes de compreender a diversidade e a necessidade humana, melhorar a vida e as experiências de cada um, enfrentando o desafio de valorizar cada talento dentro da sua particularidade.
E aí líder, está pronto?.