Ser nomeado chefe é o sonho de quase todos os funcionários. Eles almejam não apenas um salário mais atraente, mas principalmente a sensação de poder. Mas toda essa sede de sair mandando em todo mundo sem ser questionado pode levar os chefes a cometerem erros que podem prejudicar o bom andamento da equipe. Mesmo os mais competentes podem cometer deslizes. Chefes arrogantes, mal humorados, egoístas e muito críticos podem despertar o ódio dos subordinados e afetar o rendimento da empresa. Em casos mais extremos, nem todos aguentam por muito tempo estas atitudes e podem pedir demissão, deixando a equipe desfalcada.
Para saber quais os principais erros que um chefe, seja ele novo no cargo ou já com vasta experiência, o Se Liga foi atrás de dicas com a assessora de Recursos Humanos da Toflo Talentos Humanos, Sandra Richel. “Exercer eficazmente a liderança é tarefa que exige a busca constante de novos conhecimentos. Os resultados atingidos hoje como satisfatórios não serão conseguidos sem novas formas de liderar a equipe, sem novas habilidades e competências para lidar com cada membro da equipe individualmente para que atuem no grupo e os objetivos sejam atingidos.”
Confira os principais erros que um chefe pode cometer e prejudicar sua equipe
Não orientar adequadamente para o exercício da função
Todo novo funcionário, mesmo que já seja admitido com experiência no cargo, deverá ser orientado quanto aos aspectos técnico-operacional, comportamento esperado e datas para entrega de trabalho. Caso isso não seja feito toda cobrança de resultados soará como injusta porque o funcionário não sabe o que se espera dele.
Não ter tempo de dar atenção à equipe
Se você é líder, e não observa cada membro da sua equipe individualmente, não os conhece, não se coloca disponível para troca de idéias, para ouvir seus colaboradores, não pode esperar fidelidade deles.
Demonstrar mais amizade com algum membro da equipe
Isto é percebido facilmente e causa fofocas e mal estar no grupo. Provavelmente haverá alguns comportamentos que ao chamar a atenção você terá como retorno o fato de tratar a equipe de forma desigual.
Chefe deve evitar fazer parte da rede de fofocas
Este tipo de comportamento faz o chefe perder o respeito do grupo. Todos o acham engraçado, gostam de ouvir as fofocas, mas na realidade ele perde boa parte da admiração e respeito dos seus subordinados.
Delegar pouco ou em demasia
A chave do sucesso em delegar tarefas é achar a medida certa. Há tarefas que são exclusivamente do líder (checar qualidade, produtividade, motivação do grupo, análise de resultados) e outras que o mesmo deve passar para os funcionários.
Chamar a atenção de um funcionário e criticar na frente dos colegas
Nunca faça isto. A pessoa se sentirá humilhada e ofendida. Além disso, os colegas poderão ficar chateados e com receio que aconteça o mesmo com eles.
Não fazer recrutamento e seleção com qualidade
Trocar um membro da equipe, que era amigo de todos, requer um cuidadoso processo de seleção do novo funcionário. É preciso verificar se o perfil do admitido dará certo com o restante do grupo, senão o líder terá problemas de adaptação, rejeição do candidato pelo grupo.
Dar mau exemplo
De nada adianta o chefe cobrar horários, qualidade, produtividade se como supervisor dá mau exemplo justamente naquilo que mais exige dos seus funcionários. E se é aquele que mais bebe em festinhas da empresa pode ter um comportamento inadequado. O supervisor deve ter comportamento condizente com o cargo.
Não conhecer as tarefas do líder eficaz
Se você não está preparado para lidar com pessoas ficará difícil conseguir resultados através das ações dos funcionários. Sendo assim, nunca será um líder eficaz. Corra e vá procurar conhecimento em gestão de pessoas. Não basta saber fazer o produto, como líder você dependerá da atuação do grupo para ter sucesso.