Fui presenteado com livro escrito por Marcelo Silva, atual diretor superintendente do Magazine Luiza S/A. A obra denomina-se Gente não é salame com impressão da Editora e Gráfica Vida e Consciência.
Aproveitei o final de semana prolongado, decorrente do feriado de Corpus Christi para atenta e prazerosa leitura. O autor, que é formado em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco, foi o funcionário mais jovem a ocupar cargo de gerência na conceituada empresa de consultoria Arthur Andersen.
O livro tem prefácio carinhoso de Luiza Helena Trajano Rodrigues, atual diretora presidente do Magazine Luiza e apresentação de Stefan Matzinger, consultor de empresas.
A obra narra a experiência de vida do autor, nascido no início da década de 1950 em Palmares, interior de Pernambuco; da infância até os dias atuais.
Destacam-se as principais atividades desempenhadas por ele nas empresas Bompreço e G. Barbosa, ambas do Grupo de João Carlos Paes Mendonça, bem como nas Casas Pernambucanas, funções executivas que ocupou com grande brilhantismo até ser contratado pela empresa francana Magazine Luiza S/A para exercer o importante cargo de diretor superintendente.
Marcelo Silva, com linguagem bastante acessível a todos e de forma extraordinariamente didática, conduz o leitor à certeza de que o maior patrimônio de uma empresa são os seus funcionários. Deixa claro que as 'pessoas devem estar em primeiro lugar, acima de todas as coisas', pois são elas que adquirem ao longo do tempo e em conjunto 'o poder de transformar a realidade e de realizar incríveis façanhas'.
Assim, o autor demonstra o desacerto de algumas empresas que, ao primeiro sinal de uma dificuldade econômica, adota como providência única fazer cortes no quadro de funcionários, fatiando pessoas como se fatia salame, daí a advertência enérgica do autor que, inclusive, é o título da obra: 'Gente não é salame'.
Considero como ponto alto da mensagem do autor a exata compreensão que ele tem como executivo que é, de que o sucesso empresarial e o alcance de melhores resultados econômicos de uma empresa passa necessariamente por uma gestão mais humana, capaz de oferecer a todos, do mais alto posto à base da pirâmide organizacional, 'oportunidade de autorealização'.
Penso que a obra, pelo seu caráter humanístico destina-se a todos, indistintamente, mas, em especial, aos empresários que querem conciliar a busca por excelentes resultados com o bem estar de seus colaboradores.
Como afirma Luiza Helena em seu prefácio, Marcelo Silva 'pensa com o coração e executa com a autoridade da lucidez. Ele tem a confiança de quem vê, no fim de um ciclo, não o fracasso, mas o início de uma nova e promissora caminhada'.
Setímio Salerno Miguel
Advogado empresarial e professor da Faculdade de Direito de Franca