Boa parte da população brasileira não tem por prática planejar. Invariavelmente engatam relacionamentos, se casam, definem suas carreiras, sem que haja um traçar de metas e objetivos. Alguns dirigentes de empresas também se comportam assim.
Há inúmeras frases que alertam para a falta de planejamento: "o pior planejamento é aquele que não existe", outra: "quem não sabe para onde quer ir, qualquer lugar é bom". Observem que são frases diretas: ou planeja, ou o lugar a ser alcançado não necessariamente será o desejado.
Planejar requer um tempo para analisar os cenários. No ambiente empresarial os planos devem contemplar um horizonte de pelo menos 5 anos. À partir do planejamento de 5 anos, estratégicos, planos de menor duração oferecem o norte para atingir as metas propostas. Neste período do ano, por exemplo, a estruturação do orçamento operacional do ano que vem já deve estar em andamento.
Na vida pessoal e profissional é preciso também um olhar no longo prazo. Perguntas importantes devem ser respondidas: qual carreira abracei e onde quero chegar? Por quanto tempo pretendo trabalhar? Como será minha aposentadoria? Qual o padrão de vida que desejo adotar? Quais as fontes de recursos para sustentar este padrão? Como será o meu casamento no tocante as finanças do lar? Quais os bens necessários para a família? Qual tipo de educação pretendo oferecer aos filhos? Por quanto tempo? Se empresário: qual o tamanho da empresa? Como será estruturada?
É preciso, como colocado, se dar um tempo para este planejamento. Quando queremos levar em frente projetos é preciso ter em mente o campo estratégico, o tático e operacional. Se compararmos ao ser humano, o estratégico é a cabeça, o cérebro, o tático são os pulmões, o fôlego, e o operacional são as pernas.
Quem não planeja, deixa, na maioria das vezes, que as pernas comandem o corpo humano. E isso é no mínimo complicado. Imagine sua mente querendo que você trilhe um determinado caminho e suas pernas indicam outro. Serão conflitantes.
Crie condições para colocar no papel todos os seus propósitos.
Há inúmeras outras questões a serem consideradas no planejamento, mas é fundamental termos a consciência que o que somos hoje foi fruto do planejamento (ou do não planejamento) do passado. Induza seu futuro, decidindo hoje qual caminho irá trilhar daqui para frente, em tudo.
O autor é economista e articulista do JC