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Aceituno Jr. |
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Grillo chega determinado a dar nova dinâmica à Seplan |
À frente da Secretaria Municipal de Planejamento (Seplan) desde o último dia 10, o engenheiro civil Antonio Grillo Neto, 70 anos, afirma que irá propor um pacto por Bauru com a união das forças representativas da cidade para pensar e encontrar soluções visando ao desenvolvimento sustentável e permanente do município. Um dos primeiros desafios será garantir maior agilidade aos procedimentos internos da pasta para que, assim, os profissionais tenham mais tempo para planejar o futuro do município a médio e longo prazo. Depois, convocar forças representativas da cidade para discutir e implementar, com brevidade, um pacto pelo desenvolvimento sustentado de Bauru.
O novo secretário, que possui vasta experiência em gestão pública e privada, pondera que ainda está tomando conhecimento de como funcionam departamentos, divisões e diretorias, mas diz que os resultados deverão aparecer assim que ações renovadoras forem implementadas. Leia a seguir os principais trechos da entrevista que ele concedeu, na quarta-feira (18), ao Jornal da Cidade.
Planejamento macro
Meu antecessor deixou um bom trabalho, mas a ideia é montar uma estrutura nova. Atacar imediatamente alguns pontos que podem ser corrigidos dentro da secretaria e, em médio e longo prazo, estabelecer uma nova diretriz para o desenvolvimento planejado e sustentável do município, para contribuir com o crescimento da cidade com qualidade. Isso demandará uma série de estudos que não serão feitos de um dia para outro, mas nossa ideia é que os resultados possam ser sentidos nestes quase dois anos que restam do mandato do prefeito.
Mais agilidade
A burocracia dentro da secretaria é muito grande e tentarei melhorar isso, para que os funcionários não percam tanto tempo resolvendo pequenos problemas. Vamos buscar formas mais ágeis de resolver estas mesmas demandas, para que estes profissionais possam dedicar mais tempo para pensar os problemas da cidade com uma visão de futuro, de qualidade de vida no longo prazo.
Aprovação de projetos
Uma das recomendações que recebi do prefeito foi garantir mais agilidade e transparência ao andamento de projetos que ainda demoram para ser aprovados pela Seplan, sejam eles relacionados a construções públicas ou privadas. Mesmo sem contratação de pessoal, é possível racionalizar o serviço para atender às demandas com maior rapidez. Teremos todo o empenho para que isso seja possível.
Sistema viário
Algo que queremos planejar melhor é o sistema viário, em trabalho conjunto com a Emdurb. Uma ideia é preservar as margens de corredores de trânsito ainda não ocupados por construções, prevendo que futuras desapropriações - não tão onerosas – possam garantir o fluxo de veículos, conforme a população aumenta. Tudo o que fizermos daqui para frente será pensado para daqui a 20, 30 anos.
Papel da Seplan
Além de aprovar projetos, a Seplan tem a função de planejar para as outras secretarias. É ela quem dita o ritmo do que vai acontecer na cidade. Se a Seplan não caminhar bem, a cidade não caminha bem. Todas as secretarias tem uma importância enorme, mas é a de Planejamento quem dita a velocidade com que a cidade se desenvolve.
Independência
Creio que, por eu não estar vinculado a qualquer partido político – e nunca ter estado, tenho um pouco mais de tranquilidade para trabalhar, porque não tenho que agradar a ninguém, a não ser a população de Bauru. Se isso acontecer, por consequência irei agradar ao prefeito e até aos próprios partidos políticos.
Estagnação
A cidade não está caminhando com todo seu potencial, não está crescendo da forma que deveria e não pode chegar ao ponto de estagnar completamente. Há empecilhos burocráticos que provocam estes entraves, além de estarmos vivendo um período econômico atípico, em que setores estão em dificuldades, especialmente a indústria, que é o gerador de empregos que paga os melhores salários. Temos de atacar estes problemas rapidamente e apoiar os estes setores de toda forma possível.
União de forças
Temos de conjugar esforços e trazer todas as forças vivas e lideranças da cidade para pensar e encampar a ideia de um sólido pacto por Bauru. Não adianta fazermos um trabalho de maneira isolada. Empresários, trabalhadores, Ministério Público, Judiciário, Legislativo e outros setores da prefeitura podem e devem se envolver para pensar este caminho de desenvolvimento sustentável e permanente. Até porque as administrações municipais mudam e este norte, quando estabelecido em prol da população, não pode se perder. O crescimento da cidade, com a oferta de emprego, segurança, saúde e educação, não pode parar.
Quem é
Antonio Grillo Neto formou-se em 1972 pela Faculdade de Engenharia da antiga Fundação Educacional de Bauru (FEB), atual Universidade Estadual Paulista (Unesp). Graduado como engenheiro civil e engenheiro de segurança, trabalhou por seis anos na empresa Texaco do Brasil.
Depois, atuou na Rede Ferroviária Federal por 19 anos, chegando à superintendência regional da Malha Oeste (SR10), onde se aposentou. Na iniciativa privada, foi diretor comercial da Estação Aduaneira do Interior (Eadi) Bauru por mais de três anos. No final de 2003, iniciou suas atividades na construção civil, onde permanece até hoje.