O cenário econômico e o ambiente de negócios são bastante otimistas para o ano que vem. Crescimento econômico maior, desemprego menor, inflação e taxa de juros estáveis e câmbio em queda justificam isso. Tal cenário positivo proporcionará às empresas uma gestão mais arrojada e atuante. Vejamos: a) Inflação estável e crescimento em alta: permite-se principalmente o aumento no faturamento e novos investimentos no parque produtivo. B) O desemprego em queda: propõe o aumento do consumo das famílias e do aproveitamento de uma demanda adicional, que deverá ser muito bem identificada para que seja aproveitada. A identificação de quais produtos agregam valor ao cliente é fundamental nessa retomada. C) As taxas de juros mais estáveis: proporcionando custos financeiros menores às empresas tomadoras de capital em banco, melhorando o peso nos fluxos de caixa. A nível de consumidor final, a queda dos juros proporcionará parcelas de prestação mais baratas na aquisição das compras a prazo que com o aumento do emprego, alcançara a economia e os negócios. D) O câmbio em queda ao longo do ano que vem, proporcionara impacto menor da inflação e no bolso do consumidor. A taxa, hoje, em torno de R$ 4,10 deverá baixar para algo em torno de R$ 3,90, ficando ainda em um patamar extremamente competitivo para as exportações que trará empregos.
Assim, a expectativa do aumento de oportunidade de emprego é grande, tendo em vista a melhora na economia. Porem, está cada vez mais difícil reter talentos, visto que as empresas precisam se adequar às mudanças e às novas gerações que estão tomando conta do mercado do trabalho. A geração X buscava estabilidade e aquisição de bens, já a Millenials, busca por experiências que não estão ligadas necessariamente aos bens de consumo.
O grande desafio para os gestores de Recursos Humanos em 2020 será gerir a velocidade no qual as mudanças internas e externas ocorrem, administrar como se comportam as pessoas frente às novas dinâmicas impostas pela economia e os reflexos dentro da empresa. Deixa-se, portanto, de cuidar especificamente de pessoas e foca no desenvolvimento humano e suas consequências.
A geração que está chegando ao mercado de trabalho já nasceu com acesso à internet e à todos os vícios digitais que nos rodeiam, e isso os torna diferente das outras gerações. Recrutar e manter talentos já não é mais tão simples quanto antes, faz-se necessário que as empresas moldem uma realidade onde atendam as expectativas dos colaboradores, proporcionando um ambiente de desenvolvimento, aceitação e aprovação de suas atividades.
E mais, muito além de um cargo de gestão, é necessário identificar e compreender emoções próprias e dos outros, a inteligência emocional transforma as relações de trabalho e cria a harmonia necessária para tomadas de decisões mais conscientes.
A competência em trabalhar em equipe, de motivar companheiros e estimular o diálogo para encontrar resoluções criativas na solução dos problemas é indispensável para o gerenciamento nos dias de hoje. Pensando nisso, sua empresa está preparada para os desafios de 2020? Esperamos que sim!