Quando Bert Hellinger, o pai da constelação, se deu conta de que, não somente nas relações familiares, mas também nas relações empresariais, atuam leis sistêmicas ocultas, trouxe luz para a vida de muitos empresários. Participar de uma constelação sistêmica empresarial é se dar a chance de entender, ainda mais a fundo, o próprio negócio. É enxergar, “de fora”, os problemas que afetam o crescimento da sua empresa, já que a energia utilizada na constelação é passada aos “atores” por aquele que está ali para constelar e buscar conhecimentos.
O simples fato de querer, porque para constelar é preciso tomar a iniciativa, já faz com que as energias se movimentem e saiam da estagnação a partir do momento em que o empresário passa a enxergar fatos que, até então, não entendia o porquê de se desenrolarem desta e não daquela maneira.
Constelar é abrir uma nova porta para que atitudes diferentes possam levar a resultados diferentes. Em muitos casos, o empresário segue correndo atrás do próprio rabo e não entende porque sua empresa não prospera. Não adianta fazer o mesmo e esperar novos resultados.
Mudança é a palavra-chave, a senha, para que seja possível respirar novos ares. A prática pode ser muito benéfica, principalmente para aquelas empresas familiares que estão em fase de transição. É possível enxergar, nestes casos, o porquê das dificuldades “em passar o bastão”. Quem está “sabotando”, mesmo que inconscientemente, o crescimento ou mesmo, a passagem de comando? E o mais importante: por que isso vem ocorrendo?
É claro que não existem respostas prontas, mas uma lei sistêmica a ser seguida que, sob os olhos de um constelador atento, pode indicar muitas atitudes que causam estagnação. Ao constelador caberá sugerir as mudanças necessárias com base na energia do que aconteceu no desenrolar do campo (local onde os “atores” da constelação em grupo recebem a energia de que precisam para mostrar ao constelador o que se passa, de fato, com a empresa ou com a família). A constelação empresarial vem sendo largamente utilizada e pode consistir em uma importante ferramenta de conhecimento e para a tomada de decisões estratégicas.
A.S. Vasconcelos é consultor de carreira